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決勝數(shù)字化快車(chē)道 | 達(dá)晨投資企業(yè)走進(jìn)華為
發(fā)布日期:2022-11-23

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近幾年,市場(chǎng)環(huán)境的極具波動(dòng)變化,加之疫情的影響,讓數(shù)字化的價(jià)值更深入、更真實(shí)地被快速普及、驗(yàn)證到方方面面。向數(shù)字化進(jìn)行轉(zhuǎn)型、升級(jí)已經(jīng)成為企業(yè)必須擁有的核心競(jìng)爭(zhēng)力,也是在挑戰(zhàn)重重的今天,企業(yè)自我迭代、打開(kāi)新局面的極佳助力。近日,達(dá)晨攜手華為云,23家達(dá)晨投資企業(yè)、共計(jì)近30家達(dá)晨生態(tài)企業(yè)走進(jìn)華為(坂田基地),共同探索數(shù)字化轉(zhuǎn)型之路,擁抱變化,智勝未來(lái)。


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數(shù)字化轉(zhuǎn)型成為必要,據(jù)Gartner統(tǒng)計(jì)顯示,成功的數(shù)字化轉(zhuǎn)型能讓企業(yè)效率提升20-25倍,但更值得注意的是,在這一過(guò)程中有80%以上的企業(yè)會(huì)失敗。在活動(dòng)中,華為團(tuán)隊(duì)從華為30多年來(lái)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的技術(shù)與經(jīng)驗(yàn)、戰(zhàn)略定位迭代、組織管理、人才激勵(lì)、云技術(shù)及服務(wù)、生態(tài)網(wǎng)絡(luò)價(jià)值等方面,細(xì)致剖析與分享經(jīng)驗(yàn)及成果,以華為實(shí)戰(zhàn)分享,對(duì)參與活動(dòng)的初創(chuàng)企業(yè)給予最實(shí)際的賦能。


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華為云生態(tài)伙伴發(fā)展部部長(zhǎng)周為、達(dá)晨財(cái)智合伙人梁國(guó)智作開(kāi)篇致辭。達(dá)晨財(cái)智合伙人胡德華,業(yè)務(wù)合伙人錢(qián)文暉、楊鵬,股權(quán)管理部總經(jīng)理曾澄等出席了活動(dòng)。


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達(dá)晨財(cái)智業(yè)務(wù)合伙人楊鵬核心科技賽道就是馬拉松。馬拉松選手即是達(dá)晨?jī)A向的科技創(chuàng)業(yè)者畫(huà)像類型。在寒冬的當(dāng)下,正是‘冬泳’鍛煉內(nèi)功的好時(shí)機(jī),一定要收斂聚焦于主航道,做好核心產(chǎn)品,因?yàn)猷孱^和概念對(duì)主流基金的吸引力將進(jìn)一步下降?!?/span>


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華為管理顧問(wèn)陳德勝:戰(zhàn)略的開(kāi)端是正確的假設(shè),從而牽引各種戰(zhàn)略資源的投入。而戰(zhàn)略的落地,一定要做到四化——路徑化、可視化、可衡量、指標(biāo)化——戰(zhàn)略才可以正確高效地被執(zhí)行。華為一路走來(lái),一直在‘增強(qiáng)土地肥力’、支持公司‘多打糧食’,組織管理上也從重管控型向使能作戰(zhàn)型轉(zhuǎn)變,讓公司有利于鏈接客戶、有利于效能提升;人才管理上,以‘促進(jìn)自律、完善他律’形成一個(gè)良好的內(nèi)部場(chǎng),對(duì)人才的有效激勵(lì)才是華為的核心競(jìng)爭(zhēng)力?!?/span>


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華為云生態(tài)伙伴發(fā)展部部長(zhǎng)周為“華為公司從產(chǎn)品型擴(kuò)展到生態(tài)型的業(yè)務(wù)。生態(tài)型業(yè)務(wù)需要以核心技術(shù)為基礎(chǔ),利益分享是生態(tài)發(fā)展的驅(qū)動(dòng)力,利他精神是生態(tài)繁榮的基礎(chǔ)?!?/span>

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數(shù)字生產(chǎn)力存于技術(shù)里,藏在場(chǎng)景里。華為云專家從華為軍團(tuán)運(yùn)作并以工業(yè)軟件這一行業(yè)應(yīng)用為例,介紹如何依托華為云遍布全球的云基礎(chǔ)設(shè)施、技術(shù)即服務(wù)的能力,在工業(yè)軟件賽道構(gòu)建生態(tài)價(jià)值網(wǎng)絡(luò),賦能與助力客戶的新階段成長(zhǎng)。


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經(jīng)過(guò)一天扎實(shí)緊湊的安排與交流活動(dòng),進(jìn)一步激發(fā)了參訪企業(yè)家們對(duì)自身數(shù)字化變革與進(jìn)程的關(guān)注與討論——必須突破舒適圈、堅(jiān)定數(shù)字變革的決心,并將其作為長(zhǎng)期戰(zhàn)略性部署耐心打造,構(gòu)建好適應(yīng)這一變革的高效敏捷組織,將組織、業(yè)務(wù)、服務(wù)融入數(shù)字化生態(tài)。

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逐漸完善的數(shù)字基礎(chǔ)設(shè)施、千行百業(yè)的迫切需求,無(wú)一不推進(jìn)行業(yè)數(shù)字化進(jìn)入快車(chē)道,未來(lái)的社會(huì)是數(shù)字化社會(huì),擁抱變化,才是智勝未來(lái)的關(guān)鍵。

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達(dá)晨成立于2000年4月19日,總部位于深圳,是我國(guó)第一批按市場(chǎng)化運(yùn)作設(shè)立的本土創(chuàng)投機(jī)構(gòu)。自成立以來(lái),達(dá)晨伴隨著中國(guó)經(jīng)濟(jì)的快速增長(zhǎng)和多層次資本市場(chǎng)的不斷完善,在社會(huì)各界的關(guān)心和支持下,聚焦于信息技術(shù)、智能制造和節(jié)能環(huán)保、醫(yī)療健康、大消費(fèi)和企業(yè)服務(wù)、文化傳媒、軍工等領(lǐng)域 … [ +更多 ]
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