然而,隨著時間的推移,深圳創(chuàng)投面臨的市場環(huán)境和行業(yè)生態(tài)發(fā)生了巨大的變化。深圳創(chuàng)投業(yè)雖然仍占據(jù)“三分天下有其一”的行業(yè)地位,老牌頭部機構(gòu)仍然實力不俗,但行業(yè)整體實力已然被北京、上海甩在了身后,深圳創(chuàng)投圈內(nèi)不乏對“掉隊”的擔(dān)憂和“失速”的反思。
曾經(jīng)引領(lǐng)行業(yè)之先的深圳創(chuàng)投業(yè)到底怎么了?這個深圳引以為傲的行業(yè)遭遇了怎樣的難題?面臨著怎樣的困境?如何才能找到遏制深圳創(chuàng)投業(yè)發(fā)展下滑態(tài)勢的那把鑰匙?
證券時報記者歷時一個多月對深圳創(chuàng)投行業(yè)深入調(diào)查,走訪20余家深圳一線創(chuàng)投機構(gòu)負責(zé)人、中介機構(gòu)。較為主流的觀點認(rèn)為,深圳創(chuàng)投業(yè)在募投管退方面面臨壓力,在苦練內(nèi)功的同時,急需政府從政策、資金等方面加大對行業(yè)的扶持力度,留住和吸引更多的創(chuàng)投機構(gòu)扎根深圳,以期突破當(dāng)前困境,再立行業(yè)潮頭。
深圳創(chuàng)投業(yè)整體現(xiàn)趨勢性下滑
雖然內(nèi)外部競爭不斷加劇,但關(guān)于深圳創(chuàng)投行業(yè)地位和影響力有所下降的評價并沒有“大音量”。直至不久前,再次出山擔(dān)任深圳創(chuàng)投同業(yè)公會會長的東方富海董事長陳瑋,組織深圳創(chuàng)投圈開了一場題為“探討重振深圳創(chuàng)投的發(fā)展之路”的研討會。深圳創(chuàng)投圈對于行業(yè)現(xiàn)狀的反思和焦慮,終于拿上了臺面討論。
會議開得很務(wù)實,與會機構(gòu)代表認(rèn)為,當(dāng)前,深圳創(chuàng)投行業(yè)無論是基金設(shè)立情況、規(guī)模增速、投資市場,還是普通合伙人(GP)的排名競爭力方面都呈現(xiàn)趨勢性下滑態(tài)勢。
“深圳創(chuàng)投行業(yè)整體實力在全國是屬于第一梯隊,但這幾年整體的優(yōu)勢正在喪失,和北京、上海的差距在逐步拉大,而且也面臨其他城市和地區(qū)的競爭?!标惉|告訴證券時報記者,受訪的多數(shù)機構(gòu)負責(zé)人也有同樣的感受。
數(shù)據(jù)不會說謊。從募資角度看,據(jù)清科數(shù)據(jù)統(tǒng)計,2020年在深圳注冊的私募股權(quán)投資和風(fēng)險投資(PE/VC)基金約333只,僅比2019年新增14%;基金規(guī)模從2019年的903億元,下滑至811億元,同比萎縮10.2%。同期,上海PE/VC基金數(shù)量從97只猛增至152只,基金規(guī)模從637億元升至1040億元,同比增幅為63%,基金規(guī)模已超越深圳。
不僅中小機構(gòu)遭遇募資難,甚至連深圳的頭部創(chuàng)投機構(gòu)也面臨同樣的問題。有業(yè)內(nèi)人士向證券時報記者大吐苦水:“就連頭部機構(gòu)的老大,近兩年至少要把50%的精力放在募資上,這是從業(yè)以來所罕見的,而且是極不正常的現(xiàn)象。”
受制于募資端的壓力,深圳本地的創(chuàng)業(yè)投資活躍度受到負面影響。清科數(shù)據(jù)顯示,2020年深圳創(chuàng)業(yè)投資案例總數(shù)為970例,創(chuàng)業(yè)投資金額為934億元。同期北京為1597例,投資金額為2313.78億元;上海為1328例,投資金額為1684.40億元。
資金管理規(guī)模方面,深圳本地機構(gòu)管理的資本平均規(guī)模急劇下滑,已大幅落后于京滬。
通過清科私募通數(shù)據(jù)對比深圳、北京、上海三地近10年與近5年的本地機構(gòu)管理資本量發(fā)現(xiàn),深圳本地創(chuàng)投機構(gòu)平均管理資本規(guī)模已從近10年的16.19億元萎縮至近5年的10.58億元。而上海本地創(chuàng)投機構(gòu)管理的平均資本規(guī)模由16.35億元升至23.10億元;北京則從19.82億元大幅躍升至33.08億元。
深圳創(chuàng)投業(yè)趨勢性下滑的原因是多方面的。
首先,深圳當(dāng)前的大環(huán)境對創(chuàng)投人才的整體吸引力相比以前有所下降。
“我們招聘的年輕投資經(jīng)理、研究員,要不是能在南山科技園申請到公租房給他們住,否則根本留不住?!币患椅挥谀仙降闹魍队部萍嫉臋C構(gòu)合伙人大吐苦水?!白罱鼨M琴、杭州招商的人頻頻來公司,以各種利好優(yōu)惠政策吸引,包括租金、企業(yè)所得稅、高管稅收優(yōu)惠、配套基金投資、引入企業(yè)專項獎勵、子女入學(xué)等等,下一期規(guī)模在5億元左右的基金我們打算在橫琴注冊?!?/span>
深圳高新投董事長劉蘇華談及該問題時也呼吁,要加大對創(chuàng)投人才的重視,創(chuàng)投家是企業(yè)家的教練,應(yīng)該受到尊重,給予相應(yīng)的社會地位和榮譽,在領(lǐng)軍人才和相關(guān)政策對人才的評定方面給予同等對待。
其次,產(chǎn)業(yè)環(huán)境的變化,也導(dǎo)致深圳創(chuàng)投業(yè)受到一定影響。近年來投資的熱門領(lǐng)域,諸如生物醫(yī)藥、半導(dǎo)體等新興產(chǎn)業(yè)主要集聚在長三角,深圳缺乏這些產(chǎn)業(yè)方面的優(yōu)勢和資源稟賦。
千乘資本董事長熊偉坦言,現(xiàn)在很多半導(dǎo)體項目都集中在上海、蘇州等地,經(jīng)常能遇到深圳機構(gòu)扎堆去盡調(diào)。業(yè)內(nèi)人士也總結(jié),以深圳為代表的華南區(qū)近三年“產(chǎn)業(yè)缺失”,當(dāng)前三大主流投資賽道(半導(dǎo)體、新能源、生物醫(yī)藥)深圳并不占優(yōu),所以投資項目迭代速度落后非常明顯。
第三,行業(yè)整體受到產(chǎn)業(yè)資本的擠壓,比如騰訊、小米、阿里等互聯(lián)網(wǎng)“大廠”的產(chǎn)業(yè)基金競爭。雖然這類產(chǎn)業(yè)資本巨頭對于傳統(tǒng)主流創(chuàng)投的擠壓不僅只對深圳有影響,但由于深圳之前較為領(lǐng)先,受擠壓的效應(yīng)會比其他地方更為明顯。
陳瑋進一步表示,特別自2018年底起,因財政出資、存量梳理等客觀因素,深圳引導(dǎo)基金的出資節(jié)奏放緩,子基金管理人募資受到較大影響,一定程度上抑制了本地創(chuàng)投市場活躍度。
外部競爭明顯加劇
2010年達晨創(chuàng)投(后改名為達晨財智)成立十周年的時候,憑借著出色的業(yè)績和“以外資眼光看項目,以內(nèi)資手法做項目”的方式確立了江湖地位,一度在行業(yè)的投資榜單排名蟬聯(lián)首位。
不過,就是在深圳市創(chuàng)業(yè)投資同業(yè)公會組織的那次會議上,達晨財智董事長劉晝直言,深圳本土創(chuàng)投機構(gòu)正在面臨美元基金的降維打擊,包括品牌、規(guī)模、產(chǎn)業(yè)鏈等多個方面。
劉晝所述并非個案。同樣位于南山某甲級寫字樓的一位機構(gòu)TMT行業(yè)合伙人向記者透露,自己跟蹤了半年的某個芯片相關(guān)的項目,前后服務(wù)了半年,做盡調(diào)、介紹客戶、對接產(chǎn)業(yè)資源,剛想以6億的估值投資,被某美元基金看上后直接以翻了接近4倍的價格搶走,毫無反擊之力。
美元基金近年來募資優(yōu)勢愈發(fā)明顯,這種募資的優(yōu)勢又轉(zhuǎn)而體現(xiàn)在投資上。創(chuàng)東方董事長肖水龍認(rèn)為,美元基金的有限合伙人(LP)很多都是境外的養(yǎng)老保險、大學(xué)基金等機構(gòu)資金。由于這類資金時間長及項目海外退出比較確定,投資往往更大膽,更敢投前沿的模式和技術(shù)。
面對這種追趕和擠壓,頭部機構(gòu)尚且能抵擋,深圳的中小創(chuàng)投機構(gòu)處境更為艱難,個別機構(gòu)萌生了遷出深圳的想法,有的已經(jīng)付諸行動。
據(jù)了解,目前國內(nèi)多地區(qū)正在不惜以資金和政策吸引創(chuàng)投機構(gòu)前往,如海南、珠海橫琴、廣州南沙、青島等地。
“內(nèi)地某個地級市,都能管理著百億基金,是這兩年才發(fā)生的事,現(xiàn)在政府出資不到100億都不好拿出來說,如果深圳不注意到這種勢頭,深圳創(chuàng)投的下滑只會越來越厲害?!鼻逶赐顿Y董事長劉建云認(rèn)為,深圳過去40年,“大市場小政府”的發(fā)展邏輯使得深圳取得了今天的發(fā)展成就和創(chuàng)造了國內(nèi)領(lǐng)先的營商環(huán)境,但是面對各地政府強干預(yù)的局面,深圳需要思考如何兼顧繼續(xù)市場化和效率之間的問題。
此外,多家深圳本地中小創(chuàng)投機構(gòu)坦言,近幾年深圳市、區(qū)兩級的政府引導(dǎo)基金整體輻射范圍不大,小機構(gòu)很難申請到,反而是跑到上海、蘇州或者其他地區(qū)去拿錢。
“近些年確實有不少深圳創(chuàng)投機構(gòu)跑到外地去注冊基金的,有同行機構(gòu)在江西等地申請政府引導(dǎo)基金,在那邊設(shè)立了多只基金。”肖水龍說,主要是返投比例要求寬松,這是機構(gòu)看重的?!胺低侗壤?∶1,甚至有的地方1∶0.8,而且對于返投的概念也比較寬泛,哪怕投的是深圳企業(yè),旗下的子公司落戶在當(dāng)?shù)兀菜阃瓿闪朔低兜闹笜?biāo)?!?/span>
多方面原因?qū)е隆笆佟?/strong>
究竟是什么原因?qū)е律钲趧?chuàng)投行業(yè)“失速”呢?
首先,從支持創(chuàng)投發(fā)展的相關(guān)政策看,深圳創(chuàng)新力度不及從前,相比之下,“追趕者”城市的對標(biāo)政策、“靶向招商”都直指關(guān)鍵、不容小視。
盡管今年初深圳出臺政策對于探索優(yōu)秀股權(quán)投資管理機構(gòu)上市制度安排、吸引股權(quán)投資基金在深圳落戶最高獎勵高達2000萬等方面都有提及,但毗鄰的廣州明確發(fā)文直指對標(biāo)“深創(chuàng)投”,出臺政策鼓勵和支持創(chuàng)投上市;海南個人和企業(yè)15%的稅率優(yōu)惠更是撒手锏;橫琴的基金招商也打出高管、基金綜合稅率的大幅優(yōu)惠和附加條件少的總部注冊現(xiàn)金獎勵。
其次,深圳缺乏大型母基金的落戶也是原因之一。根據(jù)母基金研究中心數(shù)據(jù),2020年按數(shù)量劃分,新設(shè)母基金中僅有4%設(shè)立在廣東。清科研究數(shù)據(jù)顯示,廣東過去一年新設(shè)政府引導(dǎo)基金僅5只,基金規(guī)模僅約146億元,不及江蘇、浙江、江西和上海。
陳瑋指出,安徽、上海等地政府為吸引國家級母基金落地,可調(diào)配國資出資平臺乃至當(dāng)?shù)厣鲜泄举Y源對基金進行配套出資。相比之下,深圳在支持力度上存在顯著差距。同創(chuàng)偉業(yè)董事長鄭偉鶴也認(rèn)為,要加強國家級產(chǎn)業(yè)母基金引入深圳的力度。
第三,所得稅制和增值稅削弱了投資熱情,深圳地方稅收補貼未跟上。
按照目前的征稅方式,對有限合伙制基金的自然人合伙人按照累計稅制5%~35%征收,實際操作層面的繳納比例會更高,損傷個人LP的投資積極性。深圳也有針對創(chuàng)投有關(guān)稅收優(yōu)惠政策,但不少機構(gòu)表示實際難以享受,并無補貼返還。
第四,過高的深圳房價導(dǎo)致創(chuàng)新外溢,人才流失,而去其他城市則成為座上賓。
“近五年房價過快上漲,導(dǎo)致創(chuàng)業(yè)人才難以在深圳安居,對人才的吸引力也就下降。而且隨著房價上漲,大量資產(chǎn)也涌向了房地產(chǎn),流向資本市場和股權(quán)投資的資金相對減少?!比A南某券商投行部人士解楓表示。
時代伯樂董事長蔣國云認(rèn)為,高房價非常不利于吸引人才,創(chuàng)投又是一個靠人才驅(qū)動的行業(yè),“如果不具備人才優(yōu)勢,深圳的創(chuàng)投行業(yè)也就不具備競爭優(yōu)勢”。
第五,深圳創(chuàng)投機構(gòu)自身也存在原因,近年來的熱門大行業(yè)中錯失明星項目,投資方法論亟須與時俱進。解楓認(rèn)為,深圳創(chuàng)投機構(gòu)收益率普遍不高,過去幾年錯過了許多明星的互聯(lián)網(wǎng)項目,以及押注國內(nèi)新能源造車新勢力的機會,這些項目上市之后,都給他們背后的投資機構(gòu)帶來不錯的回報和品牌光環(huán),這就有利于這些機構(gòu)進行后續(xù)的募資。“北京、上海的機構(gòu)在投資決策層有不少年輕人,但深圳的機構(gòu)在這方面卻弱一些,現(xiàn)在投新興產(chǎn)業(yè)、投消費等,都需要年輕的血液和視野了?!?/span>
深圳創(chuàng)投業(yè)如何破局
針對上述問題,深圳創(chuàng)投業(yè)如何再立潮頭?多家受訪機構(gòu)均給出自身的建議。
首先,深圳應(yīng)積極出臺適應(yīng)新環(huán)境的創(chuàng)投政策,不應(yīng)該小修小補,最好推倒重來,進入創(chuàng)投政策進化的3.0版本。
同創(chuàng)偉業(yè)董事長鄭偉鶴建議,深圳出臺扶持行業(yè)政策應(yīng)該以“人無我有、人有我新”為基礎(chǔ),持續(xù)吸引國內(nèi)外優(yōu)秀機構(gòu)在深發(fā)展。劉蘇華呼吁深圳應(yīng)發(fā)揮先行示范區(qū)的優(yōu)勢,通過地方立法等形式建立扶持創(chuàng)投政策。
其次,加大對深圳本土創(chuàng)投的支持,包括推動頭部機構(gòu)上市。
鄭偉鶴呼吁,深圳政府引導(dǎo)基金加大對深圳本土創(chuàng)投機構(gòu)的支持,特別是對總部和稅收都在深圳的民營創(chuàng)投機構(gòu),給予更多政策和資金方面的扶持。
劉晝認(rèn)為,應(yīng)把創(chuàng)投行業(yè)與銀行、證券、保險等傳統(tǒng)金融行業(yè)擺在同等重要的位置予以對待。支持優(yōu)秀本土創(chuàng)投龍頭企業(yè)上市做大做強。
陳瑋建議,鼓勵、引導(dǎo)國資金融平臺、上市公司、政府出資平臺加大對本地優(yōu)質(zhì)創(chuàng)投機構(gòu)的投資力度,加快本地創(chuàng)新資本聚集效率,著力扶持本土優(yōu)質(zhì)頭部創(chuàng)投機構(gòu)做大做強,實現(xiàn)跨越式發(fā)展,發(fā)揮頭部效應(yīng),帶動行業(yè)提質(zhì)增效,夯實深圳創(chuàng)業(yè)投資產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢。
第三,繼續(xù)加大天使基金、引導(dǎo)基金的規(guī)模,引導(dǎo)資金投向中小機構(gòu)。
基石資本合伙人王啟文在上述深圳市創(chuàng)業(yè)投資同業(yè)公會的內(nèi)部討論會上建議,希望深圳的引導(dǎo)基金能夠繼續(xù)加大對深圳本土創(chuàng)投機構(gòu)的支持。取消諸如不允許個人投資人投資政府引導(dǎo)基金參投子基金的相關(guān)限制,優(yōu)化政府出資流程,結(jié)合當(dāng)前募資環(huán)境,重新審視政府引導(dǎo)基金需最后出資的合理性和必要性。
更多中小機構(gòu)募資負責(zé)人建議,在申請深圳地方的引導(dǎo)基金、天使基金時能對本地機構(gòu)予以更多關(guān)注。截至8月末,深圳天使母基金累計有效決策子基金60只,有效決策出資總規(guī)模近70億元;與55只子基金簽訂合伙協(xié)議,子基金有效簽約總規(guī)模約153億元。
“深圳有很強的供應(yīng)鏈和配套產(chǎn)業(yè)資源的支持,這些軟環(huán)境真正在運作的過程中,會發(fā)現(xiàn)深圳的環(huán)境跟在其他地方還是很不一樣的,更有利于去創(chuàng)業(yè)。”卓源資本創(chuàng)始人袁宏偉說。
第四,解決稅收問題,爭取稅收優(yōu)惠,積極出臺稅收補貼政策。
個人所得稅方面,2019年起,全國各地都按照國務(wù)院常務(wù)會議議定方式收取創(chuàng)投基金自然人合伙人所得稅,但據(jù)多家創(chuàng)投反映,包括廣州南沙、海南、珠海橫琴等地,會通過低稅率或變相返回進行補貼,提高本地區(qū)的政策吸引力。
深創(chuàng)投研究中心高級研究員邢治斌則建議,降低創(chuàng)投行業(yè)整體稅負,取消增值稅,引入資本利得稅,按照投資期限實施差異化稅率。投資期限越長稅率越低,以此鼓勵各類投資人進入創(chuàng)投行業(yè),同時借鑒美國的經(jīng)驗,優(yōu)化稅收核算和征稅方式。
第五,借用先行示范區(qū)優(yōu)勢,擴大募資渠道,鼓勵深圳社保養(yǎng)老金進入創(chuàng)投行業(yè),作為長期資金來源。
從擴大募資渠道看,陳瑋認(rèn)為,深圳作為示范區(qū),還可嘗試大力發(fā)展養(yǎng)老基金進入股權(quán)投資市場。“深圳近年社?;鹞型顿Y額接近500億元,應(yīng)考慮將社保資金中的養(yǎng)老基金部分結(jié)余額加大向創(chuàng)業(yè)投資基金的配置比例,建立明確的、市場化的受托管理人遴選機制,提升地方基本養(yǎng)老保險的盈利能力,以長線資金支持創(chuàng)業(yè)投資發(fā)展。”
劉晝同樣也支持鼓勵和擴大政府引導(dǎo)基金、地方養(yǎng)老基金等長線資本進入創(chuàng)投行業(yè),緩解行業(yè)募資難問題。劉蘇華也建議,通過立法的形式將深圳市地方社保基金作為長期資金來源,引入創(chuàng)投機構(gòu),具體操作方面,可在注冊地為深圳的部分知名創(chuàng)投機構(gòu)先行試點。
行業(yè)在呼喊:深圳應(yīng)加大對創(chuàng)投機構(gòu)的扶持力度
證券時報記者 卓泳
本世紀(jì)初,中國南海之濱崛起了一股“新興勢力”,他們將目光投向彼時方興未艾的高科技發(fā)展浪潮,培育和扶持了一批又一批科技創(chuàng)新企業(yè),幫助他們成為行業(yè)“領(lǐng)頭羊”的同時,自身也成長為引領(lǐng)時代的弄潮兒。他們,就是“深圳創(chuàng)投”。
1999年,中國本土創(chuàng)投機構(gòu)的先行者深創(chuàng)投成立,隨后,達晨財智、東方富海、同創(chuàng)偉業(yè)、基石資本等一批深圳本土優(yōu)質(zhì)創(chuàng)投機構(gòu)如雨后春筍般涌現(xiàn),他們結(jié)成了中國創(chuàng)投界一支強有力的“地方軍”,曾幾何時深圳創(chuàng)投幾乎就是國內(nèi)創(chuàng)投的代名詞。從這20多年的發(fā)展歷程看,深圳創(chuàng)投行業(yè)一度在管理人數(shù)量、基金規(guī)模方面位居全國榜首,對深圳、華南,乃至全國的高科技產(chǎn)業(yè)蓬勃發(fā)展起到重要的催化作用。但是,相比曾經(jīng)的高光時刻,目前的深圳創(chuàng)投業(yè)的整體情況,相對其他地區(qū)而言,優(yōu)勢已不再明顯,甚至漸漸落后。曾經(jīng)的領(lǐng)跑者,漸漸有“失速”之感。
深圳創(chuàng)投圈的行業(yè)反思之聲時有泛起,期待行業(yè)再立潮頭的意愿甚是強烈。
重新出發(fā)先要摸清自身家底。為此,證券時報日前聯(lián)合深圳市創(chuàng)業(yè)投資同業(yè)公會開展了一場“深圳創(chuàng)投行業(yè)現(xiàn)狀調(diào)查”,從募資、投資、退出等多個維度,對深圳上百家活躍在投資一線的創(chuàng)投機構(gòu)進行了問卷訪問。
據(jù)中國證券投資基金業(yè)協(xié)會發(fā)布的《2020年私募基金統(tǒng)計分析簡報》,截至2020年末,注冊地在深圳的私募股權(quán)、創(chuàng)業(yè)投資基金管理人有2399家,管理基金規(guī)模為1.45萬億元,分別位居全國第二和第三。此次調(diào)查覆蓋的深圳本土創(chuàng)投機構(gòu)管理規(guī)模共約1萬億元,基本囊括了所有頭部和活躍一線的本土機構(gòu)。從調(diào)查結(jié)果看,深圳創(chuàng)投機構(gòu)以民營機構(gòu)為主,投資主要集中在先進制造、生物醫(yī)療和信息技術(shù)等科技領(lǐng)域的中早期企業(yè)。
在談及本地發(fā)展創(chuàng)投基金存在的困難和建議時,有近七成受訪機構(gòu)表示存在本地募資難問題,超八成機構(gòu)表示當(dāng)?shù)氐恼咧С质切禄鹇鋺糇羁粗氐囊蛩?,因此一致希望深圳能加強對?chuàng)投行業(yè)的政策扶持力度。
曾經(jīng)的“領(lǐng)跑者”在競爭中“慢下來”
深圳創(chuàng)投業(yè)起步于1990年代末期,因足夠的市場空間和開全國先河的法規(guī),深圳本土創(chuàng)投機構(gòu)在2000年后如雨后春筍般涌現(xiàn)。
2010年至2015年間,在“大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新”背景下,大量資本涌入創(chuàng)業(yè)投資市場,掀起了一股“全民PE”浪潮。和全國多地一樣,深圳也在這期間涌現(xiàn)出一批VC/PE(風(fēng)險投資和私募股權(quán)投資)機構(gòu)。
參與此次調(diào)查的機構(gòu)中,深創(chuàng)投、深圳高新投、松禾資本等成立于1990~1999年。有25%的受訪機構(gòu)成立于2000年~2009年,如達晨財智、東方富海、同創(chuàng)偉業(yè)、基石資本等。另有近七成成立于2010年~2019年。
從深圳創(chuàng)投機構(gòu)的出資背景看,受訪機構(gòu)中近九成是民營企業(yè);從基金幣種看,深圳的創(chuàng)投基金90%以上是人民幣基金,僅有不到10%的機構(gòu)同時擁有美元基金。
從基金的有限合伙人(LP)結(jié)構(gòu)看,深圳創(chuàng)投業(yè)的出資結(jié)構(gòu)與其他多數(shù)區(qū)域一樣,也呈現(xiàn)機構(gòu)化的特點和趨勢。累計數(shù)據(jù)顯示,從出資金額看,有近一半受訪機構(gòu)表示,自己的基金有70%的資金來自機構(gòu)投資者;另有超一半機構(gòu)表示,基金的機構(gòu)投資者數(shù)量占比在50%以上。
然而,作為曾經(jīng)的行業(yè)領(lǐng)跑者,深圳創(chuàng)投業(yè)卻在隨后的競爭中逐漸落后了。據(jù)中國證券投資基金業(yè)協(xié)會發(fā)布的《2020年私募基金統(tǒng)計分析簡報》,截至2020年末,私募股權(quán)、創(chuàng)業(yè)投資基金管理人注冊地在深圳的有2399家,管理基金規(guī)模約為1.45萬億元,已分別退居至全國第二和第三。而且,基金的管理規(guī)模和管理人數(shù)量與排名第一的北京差距已經(jīng)拉開。據(jù)中基協(xié)數(shù)據(jù),截至去年末,北京創(chuàng)投基金管理人數(shù)量為2824家,管理規(guī)模超2.9萬億元,深圳的管理規(guī)模僅約北京的一半。
這個差距,還體現(xiàn)在頭部機構(gòu)的規(guī)模數(shù)據(jù)上。數(shù)據(jù)顯示,全國管理規(guī)模超500億元的30家創(chuàng)投機構(gòu)中,有14家在北京,僅有4家在深圳。后續(xù)梯隊也銜接乏力。“深圳2000多家創(chuàng)投機構(gòu)中活躍的機構(gòu)大概100多家,除了頭部幾家機構(gòu)之外,其他的整體規(guī)模都很小?!鄙钲谝患翌^部創(chuàng)投機構(gòu)負責(zé)人表示。
此次受訪的深圳創(chuàng)投機構(gòu)在深圳設(shè)立基金的規(guī)模整體較小。累計數(shù)據(jù)顯示,有40%的機構(gòu)所設(shè)基金規(guī)模在10億元以下,且這種基金規(guī)模迷你化的趨勢在近五年進一步加劇。最近五年,有超過46%的機構(gòu)表示在深設(shè)立基金的規(guī)模低于10億元。從管理基金數(shù)量看,超六成的受訪創(chuàng)投機構(gòu)管理基金數(shù)量在20只以下,其中40%管理基金數(shù)量不到10只,單只基金平均規(guī)模為3.9億元。
其中,來自政府的支持力度對基金業(yè)規(guī)模也有一定影響。證券時報·中國資本市場研究院發(fā)布的《2021中國內(nèi)地省市創(chuàng)投實力榜》顯示,從政府引導(dǎo)基金看,截至去年末,北京政府引導(dǎo)基金規(guī)模超1.6萬億元,為深圳的3.6倍,中國國有企業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整基金、國家集成電路產(chǎn)業(yè)投資基金二期、國創(chuàng)基金等國家級基金目標(biāo)規(guī)模均超千億元。而在深圳創(chuàng)投業(yè),來自市區(qū)兩級的政府引導(dǎo)基金出資規(guī)模較小,有超七成的機構(gòu)表示均在10億元以下。
偏愛先進制造等技術(shù)類中早期企業(yè)
從投資看,深圳本土創(chuàng)投機構(gòu)的投資領(lǐng)域中,排名前三的分別是先進制造、生物醫(yī)療和信息技術(shù)。但近五年,信息技術(shù)的投資關(guān)注度上升,排到生物醫(yī)療之前。投資輪次偏好方面,超七成機構(gòu)偏好投資B輪以前的企業(yè),其中有四成機構(gòu)偏好投資A輪企業(yè)。
有機構(gòu)人士指出,不同地區(qū)的投資機構(gòu),以及不同行業(yè)不同企業(yè)對A輪和B輪的定義不同,比如制造業(yè)和芯片、互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域的差別就很大。“有些制造業(yè)公司即便是A輪融資也已經(jīng)是發(fā)展了很多年,產(chǎn)品、技術(shù)等都比較成熟的了。但互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)可能即便到了B輪、C輪都不是很成熟,這樣的企業(yè)從輪次融資來看是成熟期,但從產(chǎn)品技術(shù)方面來看還很早?!鄙钲谝晃煌顿Y機構(gòu)人士表示。
投資機構(gòu)單筆融資金額可在一定程度上反映所投資企業(yè)所處的階段。調(diào)查顯示,深圳本土創(chuàng)投機構(gòu)中有近70%的平均單筆投資額在3000萬元以下,其中有五成機構(gòu)在1000萬~3000萬元之間。據(jù)投資人介紹,融資1000萬~3000萬元之間的企業(yè)一般已擁有產(chǎn)品和技術(shù),也初步得到市場驗證,但前期企業(yè)的估值都不太準(zhǔn)確,要看買賣雙方的博弈和行業(yè)屬性及未來發(fā)展空間。
從累計投資金額看,有一半的受訪機構(gòu)累計投資金額在20億元以下。近五年新增投資額方面,受訪機構(gòu)中有超五成表示低于20億元。對此,有深圳創(chuàng)投業(yè)內(nèi)人士分析,深圳有許多創(chuàng)投機構(gòu)是在2013年左右成立的,但實際開展業(yè)務(wù)卻在2015年以后,實際上近五年深圳創(chuàng)投的投資活躍度較此前有所提升。
“兩頭在外”的深圳本土創(chuàng)投
深圳創(chuàng)投業(yè)的另一個趨勢,則是呈現(xiàn)出募資和投資標(biāo)的“兩頭在外”的跡象。盡管超七成受訪機構(gòu)近5年新增投資項目的平均單筆投資金額達7000萬元左右,較5年前大幅上漲,且48%的受訪機構(gòu)所投高新技術(shù)企業(yè)的占比在80%以上,但是,他們整體在深圳本地投資的單筆投資金額卻沒有發(fā)生明顯變化。
在深圳投資的項目方面,超七成機構(gòu)在深投資項目數(shù)量在50個以下,其中有超三成機構(gòu)投資項目在20個以下。投資金額方面,則有超六成機構(gòu)在深圳的投資金額在10億元以下。
深圳一家中小型創(chuàng)投機構(gòu)的主管合伙人在近期進行了投資復(fù)盤。該機構(gòu)5年來圍繞科技賽道累計投資30多個項目,所投項目數(shù)量和投資資本金的分布為50%在華東,25%在北京,深圳不超過20%;從LP結(jié)構(gòu)看,50%在華東,25%在北京,只有20%不到在深圳和廣州。
退出業(yè)績分化 頭部效應(yīng)明顯
在全國創(chuàng)投行業(yè)洗牌加速的背景下,深圳創(chuàng)投的退出業(yè)績也出現(xiàn)了分化。從累計數(shù)據(jù)看,超過55%的機構(gòu)退出項目少于20個,另有約13%的機構(gòu)退出項目多于100個,其中有3%的機構(gòu)累計退出項目數(shù)量甚至落在400~500個區(qū)間,這一定程度上反映了深圳創(chuàng)投行業(yè)兩極分化的趨勢。
隨著科創(chuàng)板、創(chuàng)業(yè)板注冊制試點和改革落地,國內(nèi)資本市場近五年的退出環(huán)境明顯改善,創(chuàng)投機構(gòu)的退出項目數(shù)量較此前也有所增加。近五年數(shù)據(jù)顯示,有項目退出但數(shù)量在50個以下的機構(gòu)占比從累計數(shù)據(jù)的73%上升至近五年的86%。但是,能在近五年完成50~200個及以上項目退出的機構(gòu)占比卻從累計數(shù)據(jù)的約23%大幅減少至13%左右,只有相當(dāng)數(shù)量優(yōu)質(zhì)項目儲備的機構(gòu),才在這兩年獲得了大豐收。
從上市項目數(shù)量看,在20~50個區(qū)間,以及50個以上的機構(gòu)占比,從累計數(shù)據(jù)的30%左右,下降至近五年的15%。在頭部機構(gòu)所投項目上市效率更高的同時,卻有近半機構(gòu)上市項目數(shù)量少于5個。上市項目大于20個的機構(gòu)累計占比超過30%,但相當(dāng)一部分機構(gòu)的退出成績是在近五年獲取的。對此,有深圳創(chuàng)投機構(gòu)人士分析,這反映了頭部機構(gòu)近五年退出效率和投資能力提升,業(yè)績在近五年進入爆發(fā)期,但仍有一半機構(gòu)成績平平,行業(yè)分化明顯。
從已上市項目的平均市值看,有五成機構(gòu)投資項目在二級市場的市值大于100億元,其中有超過五分之一大于200億元。當(dāng)前A股市場上市企業(yè)的平均市值為195億元,相比之下,深圳頭部創(chuàng)投機構(gòu)的投資能力在一定程度上得到了資本市場的認(rèn)可。此外,從近五年數(shù)據(jù)看,所投上市企業(yè)在50億~80億元中等市值的創(chuàng)投機構(gòu)占比也有所增加。
從近五年在深退出項目數(shù)量看,有近九成受訪機構(gòu)表示退出項目在20個以下,此外,近五年有70%的機構(gòu)在深退出項目的金額在5億元以下。對此,上述創(chuàng)投機構(gòu)人士分析,近五年在深投資退出項目數(shù)量和金額都在減少,或許和近年機構(gòu)所投資的金額和數(shù)量減少有關(guān),也有可能是投資階段前移了。從退出金額減少看,也可能所投企業(yè)在二級市場的溢價空間被壓縮。
超八成機構(gòu)盼深圳加大創(chuàng)投扶持力度
作為在國內(nèi)率先探索創(chuàng)業(yè)投資,并在政策引導(dǎo)和制度建設(shè)方面一直走在全國前列的深圳,創(chuàng)投業(yè)的發(fā)展在本地經(jīng)濟轉(zhuǎn)型中走出了一個“深圳模式”,也為其他地區(qū)的轉(zhuǎn)型發(fā)展提供了深圳經(jīng)驗。
但在近年發(fā)展中,深圳創(chuàng)投業(yè)卻逐漸落伍了。雖然深圳目前的創(chuàng)投體量仍居全國前列,但在創(chuàng)投機構(gòu)活躍度上,相比前兩名的北京、上海卻有不小的差距。清科數(shù)據(jù)顯示,2020年深圳創(chuàng)投投資案例總數(shù)為970例,金額為934億元,分別僅為北京的60%和73%,上海的40%和55%,不僅相對差距存在,自身的絕對規(guī)模也較5年前有所下降。
在被問及“在深圳經(jīng)營創(chuàng)投機構(gòu)面臨的最大困難是什么”時,有68%的受訪機構(gòu)認(rèn)為是“在本地募資難”,有55%的機構(gòu)指出“本地政策支持少”。對于“新募集基金落戶一個地方的最重要因素”,84%的受訪機構(gòu)認(rèn)為是“政策支持/政府優(yōu)惠”,近六成機構(gòu)認(rèn)為募資環(huán)境友好也非常重要,也有超六成機構(gòu)認(rèn)為當(dāng)?shù)匦枰斜容^多的優(yōu)質(zhì)項目。
調(diào)查發(fā)現(xiàn),作為應(yīng)對,深圳創(chuàng)投機構(gòu)除了在深圳設(shè)立基金外,還把觸角延伸至馬鞍山、蕪湖、常州、廈門、蘇州等地,基金注冊地除深圳以外,排位第二和第三的分別是馬鞍山和蕪湖。
對于在深圳發(fā)展創(chuàng)投基金,80%受訪機構(gòu)表示,希望深圳能繼續(xù)加強對創(chuàng)投業(yè)的扶持力度,也有80%機構(gòu)希望深圳加大政府引導(dǎo)基金的支持,還有84%的機構(gòu)希望創(chuàng)投稅收優(yōu)惠政策能在深圳先行先試?!昂芏鄡?yōu)質(zhì)企業(yè)都被其他城市搶走了,希望深圳能提高引導(dǎo)基金配資比例,以及放權(quán)給子基金,讓子基金更加自主地投資。”一家去年落戶注冊在深圳的VC機構(gòu)負責(zé)人表示。
記者觀察丨重占鰲頭當(dāng)可期
證券時報記者 辛文
說起國內(nèi)創(chuàng)投,深圳本土創(chuàng)投是繞不開的一個群體。發(fā)軔于第一屆高交會,深圳的一些機構(gòu)和投資界專業(yè)人士“吃了螃蟹”,陸續(xù)設(shè)立起創(chuàng)投公司,雖幾經(jīng)波折但快速發(fā)展壯大,逐漸成為國內(nèi)創(chuàng)投行業(yè)最重要、最活躍的一支力量。
隨著時間的推移、行業(yè)的發(fā)展,深圳創(chuàng)投業(yè)面臨的市場環(huán)境和行業(yè)態(tài)勢也在不斷變化。從最開始的領(lǐng)行業(yè)之先,到今天的領(lǐng)先優(yōu)勢日漸被追平,雖然還處在創(chuàng)投行業(yè)第一陣營,但勢頭已然不如昔日那般風(fēng)光和耀眼。一些關(guān)心深圳創(chuàng)投和創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新生態(tài)的人士甚至發(fā)出“深圳創(chuàng)投正在面臨趨勢性下滑”的判斷。
深圳創(chuàng)投業(yè)怎么了?真的如上所說,存在著行業(yè)“失速”和掉隊的問題嗎?形成這一局面的原因,到底是行業(yè)共性問題,還是機構(gòu)自身原因,抑或是政策配套不足、競爭加劇使然?與此同時,解決和遏制這一下滑趨勢的“鑰匙”又在哪里?
如果從基金設(shè)立情況、規(guī)模增速、投資市場及普通合伙人(GP)的排名競爭力等幾個直觀的維度來觀察,深圳創(chuàng)投業(yè)近年數(shù)據(jù)的確不那么好看。事實上,還有更多觀察的維度讓這種深圳創(chuàng)投業(yè)是否“掉隊”的判斷不那么生硬。有這么一個細節(jié),深圳創(chuàng)投業(yè)曾經(jīng)有過這么一段高光時刻,外部創(chuàng)投機構(gòu)紛紛前來學(xué)習(xí)取經(jīng),里面既有其他省市的大機構(gòu)登門拜訪,更不乏外資創(chuàng)投大鱷專程前來交流互動。坊間就曾流傳某頂級外資機構(gòu)大佬帶著團隊主動連聽深圳知名機構(gòu)兩天年會分享的佳話。而如今,就連深圳最好的機構(gòu)也直言:深圳本土創(chuàng)投機構(gòu)正在面臨美元基金的降維打擊,打擊范圍包括品牌、規(guī)模、產(chǎn)業(yè)鏈等多方面,深圳本土創(chuàng)投機構(gòu)面臨的競爭環(huán)境愈發(fā)嚴(yán)峻。
盡管現(xiàn)今深圳本土創(chuàng)投仍保持著和外地、外資機構(gòu)的交流,但從“來學(xué)習(xí)取經(jīng)”到“被降維打擊”,這一轉(zhuǎn)變的背后,多少折射出深圳創(chuàng)投機構(gòu)在圈內(nèi)影響力的微妙變化。
應(yīng)該客觀地說,深圳本土創(chuàng)投機構(gòu)被追趕的壓力是多方面的。除了來自外來機構(gòu)窮追猛趕的壓力,各地市的行業(yè)政策扶持更可謂精準(zhǔn)。比如“創(chuàng)投之都”的名號,從行業(yè)發(fā)端時間、機構(gòu)活躍程度等來說,深圳都應(yīng)該當(dāng)之無愧。但隨著競爭加劇,國內(nèi)包括廣州、成都、西安、青島等諸多城市都加入了對這一名號的角逐行列。這些瞄準(zhǔn)創(chuàng)投之都的城市紛紛出臺有含金量的創(chuàng)投扶持發(fā)展政策,甚至不乏旗幟鮮明的對標(biāo)深圳、看齊深圳的措施,直接提出對標(biāo)深創(chuàng)投、對頭部創(chuàng)投“靶向招商”等做法。正所謂“創(chuàng)業(yè)容易守業(yè)難”,后來者“后發(fā)制人”的威力不可小覷。
再比如推動創(chuàng)投機構(gòu)上市,深圳方面多年來就有這個動議,頭部機構(gòu)的上市意愿更是十分強烈,包括基石資本等機構(gòu)在深圳“兩會”等場合大聲疾呼,甚至也一度傳出行業(yè)領(lǐng)頭羊深創(chuàng)投的上市消息。今年年初,深圳市地方金融監(jiān)管局發(fā)布的關(guān)于公開征求《關(guān)于促進深圳股權(quán)投資持續(xù)高質(zhì)量發(fā)展的若干措施(征求意見稿)》的通知也提到,探索優(yōu)秀股權(quán)投資管理機構(gòu)上市制度安排。然而,受限于多方面原因,目前創(chuàng)投上市還是“只聽樓梯響,不見人下來”。
來自兄弟城市的追趕可是一點不含糊,就在今年7月,廣州市政府審議通過《關(guān)于新時期進一步促進科技金融與產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展的實施意見》,《實施意見》明確了6個方面的重點任務(wù),首要任務(wù)就是加快建設(shè)廣州市為風(fēng)投創(chuàng)投之都。具體措施第一條就是,鼓勵和支持創(chuàng)業(yè)投資機構(gòu)通過上市,發(fā)行企業(yè)債、公司債券等固定收益產(chǎn)品,以及募集保險資金等方式,形成市場化、多元化的資金來源。廣州此次也將創(chuàng)投上市作為首要支持重點,可見其重視程度和追趕之急迫。
凡此種種,不勝枚舉。事實上,不是深圳本土創(chuàng)投“掉隊”了,而是大家都加速了,于是乎,原來的領(lǐng)先者看上去“失速”了。好在雖然領(lǐng)先優(yōu)勢不再,但深圳創(chuàng)投行業(yè)發(fā)展的底子還在,依然是放眼全球創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新最活躍的那片熱土、最有焦慮意識和創(chuàng)新意識那幫創(chuàng)投人。找出問題的所在,探出解決的辦法,深圳創(chuàng)投業(yè)重占鰲頭值得期待!