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大松綁!創(chuàng)投基金減持新規(guī)來了,10萬億行業(yè)要嗨了!
發(fā)布日期:2020-03-07

作者 | 劉全 任倩

報(bào)道 | 投資界PEdaily



千呼萬喚始出來,期盼已久的創(chuàng)投基金退出政策終于松綁。

 

投資界(ID:pedaily2012)消息, 3 月 6 日晚間,證監(jiān)會(huì)發(fā)布了《上市公司創(chuàng)業(yè)投資基金股東減持股份的特別規(guī)定(2020 年修訂)》(簡稱《特別規(guī)定》),完善了創(chuàng)投基金投資企業(yè)上市解禁期與上市前投資期限長短反向掛鉤的制度安排。

 

而引發(fā)VC/PE圈轟動(dòng)的是,此次《特別規(guī)定》大幅簡化了反向掛鉤政策的使用標(biāo)準(zhǔn),同時(shí)明確投資期限超過5年的項(xiàng)目減持節(jié)奏不受限制,取消大宗交易減持受讓方鎖定期限制等,直指創(chuàng)投基金困擾已久的退出難題。

 

投資界第一時(shí)間聯(lián)系多家創(chuàng)投機(jī)構(gòu)?!按舜巍短貏e規(guī)定》放寬了認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn),也對長期基金的減持周期和壓力大幅縮減,對創(chuàng)投基金而言是重大利好?!蹦迟Y深創(chuàng)投人士表示,這是真正鼓勵(lì)廣大創(chuàng)投機(jī)構(gòu)早投、長投,與時(shí)間做朋友。

 

毅達(dá)資本董事長應(yīng)文祿指出,政策的落地將松綁創(chuàng)投基金的退出約束,促進(jìn)行業(yè)回歸正常生態(tài)。本次政策修訂后,惠及范圍更廣。以毅達(dá)資本為例,2018年的反向掛鉤政策惠及范圍,不足在管上市項(xiàng)目的10%,此次新政,初步估計(jì)惠及范圍達(dá)到80%以上。


“終于盼來了”

取消投資期限超5年的創(chuàng)投基金減持限制


一紙新規(guī)出爐,VC/PE圈沸騰起來了。投資界第一時(shí)間根據(jù)《特別規(guī)定》內(nèi)容,梳理出以下要點(diǎn)。


第一、簡化反向掛鉤政策適用標(biāo)準(zhǔn)。


2018年3月,證監(jiān)會(huì)曾發(fā)布《特別規(guī)定》,明確創(chuàng)業(yè)投資基金反向掛鉤政策。所謂反向掛鉤機(jī)制,即鎖定期與IPO之前的投資期限成反比,即前期投資的時(shí)間越長,鎖定期就越短。


原《特別規(guī)定》要求,創(chuàng)業(yè)投資基金申請享受反向掛鉤政策需要符合兩個(gè)條件:項(xiàng)目投資時(shí)符合“早期中小企業(yè)”或者“高新技術(shù)企業(yè)”外,還要求該基金“對早期中小企業(yè)和高新技術(shù)企業(yè)的合計(jì)投資金額占比50%以上”。


此次修訂予以簡化優(yōu)化,僅要求申請反向掛鉤的項(xiàng)目在投資時(shí)滿足“投早”、“投中小”、“投高新”三者之一即可,并刪除基金層面“對早期中小企業(yè)和高新技術(shù)企業(yè)的合計(jì)投資金額占比50%以上”的要求。


第二、取消大宗交易方式下減持受讓方的鎖定期限制。


此前的規(guī)定是,采取大宗交易方式的,在任意連續(xù)90日內(nèi),減持股份的總數(shù)不得超過公司股份總數(shù)的2%,且受讓方在受讓后6個(gè)月內(nèi),不得轉(zhuǎn)讓所受讓的股份。這次修改,取消了創(chuàng)業(yè)投資基金減持受讓方的鎖定期限制,等于放開了創(chuàng)投基金通過大宗交易受到的減持限制。


第三、取消投資期限在五年以上的創(chuàng)業(yè)投資基金減持限制。


2018年發(fā)布的《特別規(guī)定》中雖對減持比例限制放寬許多,由原本的一年最高減持4%增至一年最高減持12%,但此次修訂,對投資期限達(dá)5年以上的創(chuàng)業(yè)投資基金,鎖定期滿后不再限制減持比例,力度更大。這對長期投資的創(chuàng)投基金來說,無疑是重大利好。


第四、合理調(diào)整投資期限計(jì)算方式。


因是鼓勵(lì)長期投資,“減持節(jié)奏”和“投資期限”反向掛鉤,因此“投資期限”的起算就非常重要。


此次調(diào)整投資期限截至點(diǎn),由“發(fā)行申請材料受理日”修改為“發(fā)行人首次公開發(fā)行日”,使得創(chuàng)投基金可以適用更長投資期限所對應(yīng)的、更快的減持速度。


第五、允許私募股權(quán)投資基金參照適用反向掛鉤政策。


實(shí)踐中,部分私募股權(quán)投資基金的投資標(biāo)的也符合“投早”、“投中小”、“投高新”的要求。因此,此次修訂允許私募股權(quán)投資基金參照適用。


“終于盼來了”,退出難困擾創(chuàng)投基金已久,新規(guī)一出爐便刷屏。毅達(dá)資本董事長應(yīng)文祿表示,“本次《特別規(guī)定》更加突出尊重市場、簡化標(biāo)準(zhǔn)、擴(kuò)大范圍和時(shí)間價(jià)值,無論對創(chuàng)業(yè)投資機(jī)構(gòu)還是私募股權(quán)投資機(jī)構(gòu)而言,都如一場春風(fēng)撲面。”。



退出難困擾已久

將選擇權(quán)交給市場,創(chuàng)投退出政策松綁


一直以來,創(chuàng)投基金退出有多難?深圳一家知名VC機(jī)構(gòu)CFO林麗(化名)向投資界算過一筆賬:她所在公司管理的基金在2011年投資了一家企業(yè),從天使輪開始投資,逐輪增加投資,扶持企業(yè)從小發(fā)展壯大,由于持股比例較大,在企業(yè)2017年上市,基金持有的股票2018年解禁后,按減持新規(guī)在二級(jí)市場上減持,至少要減2.5年。這意味著,從第一筆投資開始到完全退出要近10年時(shí)間。


林麗感慨,“VC從小把創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目撫養(yǎng)長大,投入資金也承擔(dān)了巨大的風(fēng)險(xiǎn),結(jié)果最后減持還困難重重,實(shí)在苦了對企業(yè)大力扶持的創(chuàng)投基金?!?/p>


東方富海董事長陳瑋也曾直言,此前的減持新規(guī)大大延長了創(chuàng)業(yè)投資基金的退出期限,人為地降低了創(chuàng)業(yè)投資基金的年化投資回報(bào)率,進(jìn)一步影響了社會(huì)資本進(jìn)入創(chuàng)業(yè)投資行業(yè)的意愿,阻礙了創(chuàng)業(yè)投資行業(yè)的資本形成效率。


如今,《特別規(guī)定》的推出,大幅簡化了反向掛鉤政策的使用標(biāo)準(zhǔn),明確創(chuàng)業(yè)投資基金項(xiàng)目投資的項(xiàng)目只要滿足“投資早期”、“投資中小”、 “投資高新技術(shù)”三個(gè)條件之一就可享受反向掛鉤政策;并可以按照規(guī)則,市場化選擇通過證券交易所集中競價(jià)交易或大宗交易方式減持符合條件的公司股份。


毅達(dá)資本第一時(shí)間進(jìn)行了解讀:政策的落地將松綁創(chuàng)投基金的退出約束,促進(jìn)行業(yè)回歸正常生態(tài)。


1、將鼓勵(lì)投早、投小、投創(chuàng)新,鼓勵(lì)創(chuàng)投基金做企業(yè)長期的伙伴,緩解疫情影響下中小、科技企業(yè)面臨的融資困境。


2、將暢通“投資—退出—再投資”的路徑,提升資本運(yùn)營效率,加速回流,持續(xù)輸血科技創(chuàng)新、產(chǎn)業(yè)升級(jí)。


3、將縮短創(chuàng)投基金的回報(bào)周期,提高基金 IRR,穩(wěn)定投資人信心,緩解資管新規(guī)實(shí)施以來困擾創(chuàng)投行業(yè)的募資困難,吸引和撬動(dòng)更多創(chuàng)新社會(huì)資本參與中小企業(yè)和實(shí)體經(jīng)濟(jì)的投資,加粗創(chuàng)投基金管道。


此外,中國基金業(yè)協(xié)會(huì)也指出,《特別規(guī)定》強(qiáng)化了突出尊重市場,從市場規(guī)律和投資本質(zhì)出發(fā),貫徹了將選擇權(quán)交給市場的監(jiān)管理念,讓享受此政策的機(jī)構(gòu)根據(jù)市場實(shí)際,專業(yè)判斷、理性決策,有序把握減持節(jié)奏。


退出障礙無法得到緩解

那就是直接打擊投資的積極性


這是中國資本市場振奮的一夜。


在《特別規(guī)定》出臺(tái)的同一時(shí)間,證監(jiān)會(huì)也發(fā)布了《中國證監(jiān)會(huì)關(guān)于全國中小企業(yè)股份轉(zhuǎn)讓系統(tǒng)掛牌公司轉(zhuǎn)板上市的指導(dǎo)意見》,以加強(qiáng)多層次資本市場的有機(jī)聯(lián)系。


而備受矚目的是,此次《指導(dǎo)意見》明確了新三板轉(zhuǎn)板規(guī)則:在精選層掛牌一年,有機(jī)會(huì)轉(zhuǎn)到科創(chuàng)板或創(chuàng)業(yè)板。這意味著,新三板備受詬病的流動(dòng)性問題有望得到扭轉(zhuǎn)。


事實(shí)上,創(chuàng)投機(jī)構(gòu)在新三板上有著數(shù)量不小的被投企業(yè),此前由于流動(dòng)性差遲遲沒法退出,面臨著極大的壓力。一旦新三板轉(zhuǎn)板規(guī)則落地,創(chuàng)投機(jī)構(gòu)有機(jī)會(huì)告別新三板項(xiàng)目“退出無門”的窘境。


“一夜兩大重磅政策,都是解決資本市場流動(dòng)性問題,將大大緩解中國創(chuàng)投行業(yè)的退出難境況?!蹦砎C機(jī)構(gòu)合伙人表示。


“不得不承認(rèn),疫情在一定程度上推動(dòng)重大利好政策加速出臺(tái)?!痹摵匣锶酥毖?,受到疫情的沖擊,眼下中小微企業(yè)的現(xiàn)金流告急,亟需創(chuàng)投機(jī)構(gòu)出手解燃眉之急。如果創(chuàng)投機(jī)構(gòu)的退出障礙遲遲無法得到緩解,那就是在直接打擊投資的積極性。


驚蟄過后萬物復(fù)蘇,創(chuàng)投行業(yè)退出的春天也許不遠(yuǎn)了。

達(dá)晨成立于2000年4月19日,總部位于深圳,是我國第一批按市場化運(yùn)作設(shè)立的本土創(chuàng)投機(jī)構(gòu)。自成立以來,達(dá)晨伴隨著中國經(jīng)濟(jì)的快速增長和多層次資本市場的不斷完善,在社會(huì)各界的關(guān)心和支持下,聚焦于信息技術(shù)、智能制造和節(jié)能環(huán)保、醫(yī)療健康、大消費(fèi)和企業(yè)服務(wù)、文化傳媒、軍工等領(lǐng)域 … [ +更多 ]
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