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本土創(chuàng)投機構(gòu)看好互聯(lián)網(wǎng)與傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)融合機會
發(fā)布日期:2014-10-24
盡管估值泡沫的聲音甚囂塵上,但是國內(nèi)市場各路參與主體對于互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的看好熱情依然不減。在日前達晨創(chuàng)投舉辦的“2014年經(jīng)濟論壇”上,互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)投資機會的話題貫穿始終,乍一聽還以為召開的是一場互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的專業(yè)論壇。

  2014年,中國互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)可謂正道而行,諸多領(lǐng)域都呈現(xiàn)出日新月異的發(fā)展態(tài)勢,與傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的融合更是不斷顛覆著常規(guī)的價值判斷?;ヂ?lián)網(wǎng)尤其是移動互聯(lián)網(wǎng)的沖擊之下,帶來的變化太多太快,以至于讓很多創(chuàng)投機構(gòu)大呼“看不懂”。身處大變革時代,國內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)投資到底是發(fā)展大有可為,還是已經(jīng)泡沫破滅在即,創(chuàng)投機構(gòu)是迎頭趕上抓住最后一張船票,還是安心看淡坐等潮水退去再拾遺?

  “新常態(tài)”下

  互聯(lián)網(wǎng)機遇可期

  達晨創(chuàng)投董事長劉晝在致辭中拋出了經(jīng)濟“新常態(tài)”下企業(yè)如何應(yīng)對的要訣。在劉晝看來,在全球經(jīng)濟仍然處于深度調(diào)整、中國經(jīng)濟步入“新常態(tài)”的背景下,企業(yè)躺著都能賺錢的時代已經(jīng)結(jié)束了,未來需要苦練內(nèi)功。

  劉晝特別談及了互聯(lián)網(wǎng)新技術(shù)等對當(dāng)前傳統(tǒng)行業(yè)的巨大沖擊以及其中蘊藏的機會。他舉例說,達晨投資為兩家企業(yè)做對接,一家是湖南的數(shù)控機床企業(yè),一家是做工業(yè)機器人系統(tǒng)集成的企業(yè),做數(shù)控機床的企業(yè)希望引入機器人生產(chǎn)線,提高企業(yè)的生產(chǎn)力和節(jié)約人力資本;機器人集成企業(yè)希望通過傳統(tǒng)制造的合作和創(chuàng)新,實現(xiàn)產(chǎn)品設(shè)計的落地生產(chǎn)?!半p方達成了互贏互利的合作原則,當(dāng)天晚上就把一些合作敲定了。”劉晝興奮地和記者分享。

  劉晝認(rèn)為,在經(jīng)濟進入“新常態(tài)”的背景下,創(chuàng)新已成為如今社會發(fā)展的關(guān)鍵因素,特別要強調(diào)是技術(shù)的創(chuàng)新和管理的創(chuàng)新?!拔覀兊钠髽I(yè)必須要有高度的緊迫感和使命感,下大力氣謀劃和推動創(chuàng)新發(fā)展,要抓住移動互聯(lián)網(wǎng)、物聯(lián)網(wǎng),云計算、3D打印,大數(shù)據(jù)帶來的發(fā)展機遇,用高新技術(shù)改變傳統(tǒng)技術(shù),集中力量在集成電路、數(shù)控機床、工業(yè)機器人等高端制造業(yè)實行趕超?!眲冋f。

  劉晝的觀點與全國社?;鹄硎聲崩硎麻L王忠民不謀而合。王忠民表示,“互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)是當(dāng)前市場各方聚焦的熱門產(chǎn)業(yè),既是各家創(chuàng)投機構(gòu)的主要投資領(lǐng)域,也是社?;痍P(guān)注的主要方向。”

  王忠民看多互聯(lián)網(wǎng)未來發(fā)展前景的視角取自中國現(xiàn)階段的特殊需求、特定供給、特殊管制。他認(rèn)為,上述因素正是國內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)有別于其他國外互聯(lián)網(wǎng)得以迅速成功的特殊背景和特殊環(huán)境。具體來說,新需求對于互聯(lián)網(wǎng)表現(xiàn)出強大的推動力。中國人口眾多,近年來互聯(lián)網(wǎng)人口迅速增多,從幾千萬到幾億甚至更多。與此同時中國現(xiàn)階段的人均收入水平,特別是城市的人均收入水平也表現(xiàn)出快速的增長。這兩大因素表現(xiàn)在消費人口的結(jié)構(gòu)當(dāng)中,產(chǎn)生的互聯(lián)網(wǎng)消費沖動要比在實體店大得多,因而互聯(lián)網(wǎng)消費速度表現(xiàn)出快速的發(fā)展態(tài)勢。此外,還有農(nóng)民工群體,這其中也蘊藏著巨大的互聯(lián)網(wǎng)特殊需求,現(xiàn)在很多互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)都把自己的線上功能迅速地向線下延展,是針對這樣的特殊需求展開的。

  除了新需求外,互聯(lián)網(wǎng)生產(chǎn)式的供給正替代非互聯(lián)網(wǎng)的實體需求,甚至在很多方面、行業(yè)存在著化腐朽為神奇的作用。還有特殊的管制條件也是中國互聯(lián)網(wǎng)取得成功的重要因素,我國多年來的經(jīng)濟體制改革是一個從管制到不斷開放的歷史過程。

  “凡是開放出來的空間,都是投資者、經(jīng)營者快速獲得市場力量,快速獲得成長路徑。對于互聯(lián)網(wǎng)來說其實是很好的機會,可以用頃刻的時間占有這個市場,參與這個市場,成為這個市場當(dāng)中的新的核心力量?!蓖踔颐裾f。

  看好傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)

  與互聯(lián)網(wǎng)融合

  由于國內(nèi)上市門檻等諸多問題,早年間互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)主要接受海外風(fēng)險投資,常見搭建VIE架構(gòu),上市途徑也多為海外上市。

  上述原因直接導(dǎo)致了本土創(chuàng)投機構(gòu)在互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域的投資遠遠落后于外資機構(gòu)。達晨創(chuàng)投總裁肖冰就曾在公開場合談及,本土創(chuàng)投過去對互聯(lián)網(wǎng)很無奈,很多模式獨特的互聯(lián)網(wǎng)公司具有很好的發(fā)展?jié)摿?,但受限于A股財報審核的要求,往往因暫不能盈利及風(fēng)險大而難以在國內(nèi)上市,反而平庸的公司更容易實現(xiàn)上市目標(biāo),這對于本土創(chuàng)投來說必然選擇跟著證監(jiān)會走,同時也在這個過程中,失去很多好的投資機會。

  不過,目前這一態(tài)勢正在發(fā)生變化,在新股發(fā)行注冊制改革以及監(jiān)管層推動虧損網(wǎng)企上市的背景下,本土創(chuàng)投機構(gòu)對互聯(lián)網(wǎng)的投資力度正在加大。

  肖冰認(rèn)為,對于本土創(chuàng)投而言,注冊制出現(xiàn)可以激勵他們將資金投入到更為早期的未盈利企業(yè)中;而那些未盈利的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè),因為注冊制的存在,可以事先在新三板進行資本市場過渡,而在轉(zhuǎn)板之后也可以憑借其持續(xù)不斷的成長性來獲得投資者青睞,并非以往的盈利決定一切。

  事實上,諸如新股注冊制改革和虧損網(wǎng)企上市政策的提出都為本土創(chuàng)投加碼互聯(lián)網(wǎng)投資提供了極大信心。以達晨為例,曾經(jīng)以文化傳媒、傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)為主的投資目前已經(jīng)開始布局移動互聯(lián)網(wǎng)的早期投資。據(jù)達晨創(chuàng)投相關(guān)負責(zé)人介紹,達晨早在2012年便成立了早期投資基金,基金最早投資期限可以延伸至A輪投資,其中多以移動互聯(lián)網(wǎng)為主;而深創(chuàng)投在今后一兩年來已經(jīng)頻頻落子互聯(lián)網(wǎng)項目,初步形成了互聯(lián)網(wǎng)投資規(guī)模,還在今年發(fā)起成立了3.5億元的TMT基金。

  與外資創(chuàng)投熱衷投資純互聯(lián)網(wǎng)公司略有不同,本土創(chuàng)投機構(gòu)在涉足互聯(lián)網(wǎng)投資領(lǐng)域更偏向于與傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)融合的機會。

  參會的奇虎360高級副總裁于光東提出了互聯(lián)網(wǎng)是“水和空氣”的觀點,在他看來,互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)發(fā)展到今天,呈現(xiàn)的態(tài)勢更多是與傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)相互融合,而不是與傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)互為顛覆者?!盎ヂ?lián)網(wǎng)就是水和空氣,不單單屬于互聯(lián)網(wǎng)公司,而是屬于在座所有的傳統(tǒng)企業(yè)和所有的公司。未來傳統(tǒng)企業(yè)和互聯(lián)網(wǎng)的結(jié)合,一定會迸發(fā)出巨大的火花,越來越多的傳統(tǒng)企業(yè)會發(fā)展為互聯(lián)網(wǎng)企業(yè),這其中就蘊藏著成功的大企業(yè)?!庇诠鈻|表示。

  阿里資本投資總監(jiān)尹雷也十分認(rèn)同互聯(lián)網(wǎng)與傳統(tǒng)行業(yè)融合的判斷,他舉例說,互聯(lián)網(wǎng)巨頭BAT對傳統(tǒng)行業(yè)的滲透越來越激烈就是最好的佐證,近來他們在傳統(tǒng)的醫(yī)療、旅游、教育、金融等行業(yè)的擴張越發(fā)激烈,“經(jīng)常打架,呈現(xiàn)短兵相接態(tài)勢”。

  事實上,傳統(tǒng)企業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)深度融合的優(yōu)秀例子已經(jīng)在達晨的所投企業(yè)中開花結(jié)果,劉晝介紹說,達晨投資的一家名為尚品宅配的家具制造企業(yè),在整個家具制造業(yè)沒有增長的條件下,每年仍然保持50%、60%的增長,“原因就在于用互聯(lián)網(wǎng)的思維做家具”。

  當(dāng)然,當(dāng)前市場爭議的互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)估值泡沫問題也不容回避。不過,達晨創(chuàng)投的一位合伙人觀點頗具一定的代表性,“不可否認(rèn)國內(nèi)目前的互聯(lián)網(wǎng)投資,尤其是早期投資存在一定的結(jié)構(gòu)性泡沫,但互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)中有很多分支行業(yè),有的涉及的用戶基數(shù)大,有著不同的剛性需求,這類項目只要不盲目追高,放眼長遠應(yīng)該會賺取企業(yè)成長的價值,要警惕的是一些本身只是借助互聯(lián)網(wǎng)概念而漫天要價的項目?!?/p>

達晨成立于2000年4月19日,總部位于深圳,是我國第一批按市場化運作設(shè)立的本土創(chuàng)投機構(gòu)。自成立以來,達晨伴隨著中國經(jīng)濟的快速增長和多層次資本市場的不斷完善,在社會各界的關(guān)心和支持下,聚焦于信息技術(shù)、智能制造和節(jié)能環(huán)保、醫(yī)療健康、大消費和企業(yè)服務(wù)、文化傳媒、軍工等領(lǐng)域 … [ +更多 ]
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