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并購重組將成為PE退出主要渠道
發(fā)布日期:2012-02-28

隨著PE/VC投資項(xiàng)目數(shù)量暴增,PE退出模式將越來越多樣化。26日,在“第四屆全球PE北京論壇”上,多家PE負(fù)責(zé)人認(rèn)為,未來幾年,我國PE/VC退出將主要依靠并購渠道,其中50%左右的退出模式將采取并購重組。

達(dá)晨創(chuàng)投董事長劉晝認(rèn)為,當(dāng)前我國私募主要退出主要依靠IPO,未來退出模式必將多樣化,“并購將成為退出的主要途徑,未來5年,本土創(chuàng)投50%應(yīng)該以IPO退出,50%左右或是通過并購?fù)顺觯@是一個(gè)商機(jī),也是一個(gè)機(jī)會(huì)?!眲冋J(rèn)為,退出方式首選IPO,第二是并購重組,第三是創(chuàng)投和創(chuàng)投之間的轉(zhuǎn)讓。

統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示,目前達(dá)晨創(chuàng)投管理基金達(dá)到105億,投資案例為151家,128家實(shí)現(xiàn)退出,其中,以IPO方式退出的為21家。

與此同時(shí),中國銀監(jiān)會(huì)前主席劉明康在論壇期間表示,在兼并重組方面,我國PE做得相對(duì)較少,其中PE中做兼并重組的只有兩只基金,而全球?qū)⒔?萬億美元的PE中63%是投向兼并重組領(lǐng)域,可以預(yù)計(jì)未來10年中國市場在這方面的需求會(huì)變得非常大。

而全國社會(huì)保障基金理事會(huì)理事長戴相龍表示,PE和PE的管理是一個(gè)朝陽行業(yè),當(dāng)前是PE發(fā)展的最好時(shí)期,PE的退出渠道也在不斷增多,除上市外可以到柜臺(tái)交易市場轉(zhuǎn)讓,也可以協(xié)議轉(zhuǎn)讓。

北京金融資產(chǎn)交易所董事長熊焰則從另一個(gè)角度解釋了PE的退出問題。熊焰認(rèn)為,備受關(guān)注的中小企業(yè)融資問題,其核心問題就是PE退出問題,就是解決其低成本融資和低成本的退出。

美國佳利律師事務(wù)所北京代表處主任李黎認(rèn)為,從全球角度來看,當(dāng)前國際上以IPO形式退出占比較小,美國市場以IPO方式退出的占比約9%,而轉(zhuǎn)讓給其他方投資方則占絕大多數(shù)比例。

清科研究中心統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示,2011年完成募集的可投資于中國內(nèi)地的私募股權(quán)投資基金共有235只,為前一年的2.87倍,再次刷新歷史紀(jì)錄;披露募集金額的221只基金共計(jì)募集388.58億美元,較2010年漲幅達(dá)40.7%。

分析人士認(rèn)為,隨著PE投資項(xiàng)目的逐漸增多和監(jiān)管方式的完善,項(xiàng)目不可能全部以IPO方式退出,退出渠道的多元化成為必然,其中,并購重組方式不失為一個(gè)主要方式。

達(dá)晨成立于2000年4月19日,總部位于深圳,是我國第一批按市場化運(yùn)作設(shè)立的本土創(chuàng)投機(jī)構(gòu)。自成立以來,達(dá)晨伴隨著中國經(jīng)濟(jì)的快速增長和多層次資本市場的不斷完善,在社會(huì)各界的關(guān)心和支持下,聚焦于信息技術(shù)、智能制造和節(jié)能環(huán)保、醫(yī)療健康、大消費(fèi)和企業(yè)服務(wù)、文化傳媒、軍工等領(lǐng)域 … [ +更多 ]
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