朱從玖是在上周末參加由上海國(guó)家會(huì)計(jì)學(xué)院和美國(guó)亞利桑那州立大學(xué)聯(lián)合舉辦的“第七屆SNAI-ASU企業(yè)家高層論壇”時(shí)做上述表示的。他透露，目前已經(jīng)上市的86家創(chuàng)業(yè)板企業(yè)中，有59家都有風(fēng)險(xiǎn)投資介入，這在很大程度上也是市場(chǎng)選擇機(jī)制發(fā)揮作用的結(jié)果。

　　“風(fēng)投人才濟(jì)濟(jì)，對(duì)盈利和風(fēng)險(xiǎn)的識(shí)別都有獨(dú)到之處，也具備承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)的能力。他們帶來的是專業(yè)的人士、專業(yè)的機(jī)制和專門的資本，所以起到的作用也是十分獨(dú)特的。”朱從玖說。他表示，更多風(fēng)險(xiǎn)投資的投入和參與，有助于不斷提升創(chuàng)業(yè)企業(yè)發(fā)展的可持續(xù)性，也能夠增強(qiáng)其他投資者對(duì)創(chuàng)新型企業(yè)未來發(fā)展前景的信心。但當(dāng)前形成風(fēng)險(xiǎn)投資資本的機(jī)制仍然不是很順，資本的規(guī)模還不夠大，需要進(jìn)一步做大。

　　朱從玖指出，創(chuàng)業(yè)板的推出經(jīng)過了政府和主要參與者的精心準(zhǔn)備，并且是在國(guó)際金融危機(jī)爆發(fā)、中國(guó)加快經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)方式轉(zhuǎn)變以及低碳和創(chuàng)新經(jīng)濟(jì)風(fēng)潮席卷全球的大背景下啟動(dòng)的，遇到了前所未有的歷史機(jī)遇，但也肩負(fù)了前所未有的歷史使命。

　　具體來說，朱從玖認(rèn)為，創(chuàng)業(yè)板在現(xiàn)階段對(duì)中國(guó)資本市場(chǎng)和經(jīng)濟(jì)發(fā)展發(fā)揮了三方面的主要作用：首先是體現(xiàn)了重點(diǎn)支持創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)發(fā)展的國(guó)家政策導(dǎo)向。他表示，目前的創(chuàng)業(yè)板上市企業(yè)有了一些基本的特征：一個(gè)是主業(yè)比較突出，基本上一個(gè)上市公司主攻一個(gè)主要產(chǎn)品和業(yè)務(wù)方向，企業(yè)都不“復(fù)雜”；二是增長(zhǎng)性比較好；三是研發(fā)的投入比較大的。這些都體現(xiàn)了創(chuàng)新經(jīng)濟(jì)的特征。

　　其次，創(chuàng)業(yè)板市場(chǎng)也促進(jìn)了風(fēng)投業(yè)的發(fā)展，后者反過來也會(huì)進(jìn)一步推動(dòng)創(chuàng)業(yè)板的更健康成長(zhǎng)。過去很多年中，風(fēng)險(xiǎn)投資行業(yè)在中國(guó)的發(fā)展相對(duì)比較慢，相應(yīng)的機(jī)制也不是非常順暢。創(chuàng)業(yè)板市場(chǎng)的推出，給風(fēng)險(xiǎn)投資帶來很多十分積極的發(fā)展。

　　第三，創(chuàng)業(yè)板的啟動(dòng)還能有效改善廣大中小企業(yè)的治理經(jīng)濟(jì)和運(yùn)營(yíng)模式。要促進(jìn)上市公司在未來實(shí)現(xiàn)更大的發(fā)展，這些公司必須要有一套規(guī)范的治理形式和透明的公司制度。在這些方面，創(chuàng)業(yè)板市場(chǎng)的健全法律法規(guī)，以及資本市場(chǎng)近20年來積累起來的監(jiān)管和發(fā)展經(jīng)驗(yàn)，都給創(chuàng)業(yè)板企業(yè)帶來了巨大財(cái)富。加入創(chuàng)業(yè)板，對(duì)這些企業(yè)在營(yíng)運(yùn)模式的完善和企業(yè)家激勵(lì)機(jī)制等方面都會(huì)帶來飛躍。

　　從上市的結(jié)構(gòu)看，朱從玖表示，各類開發(fā)區(qū)和高科技園區(qū)的企業(yè)已成為創(chuàng)業(yè)板上市公司的重點(diǎn)，充分展現(xiàn)了幾十年來我國(guó)推動(dòng)創(chuàng)新型國(guó)家戰(zhàn)略的成果，反過來，這也證明了創(chuàng)業(yè)板的上市資源是十分充沛的。

　　展望未來，朱從玖指出，創(chuàng)業(yè)板市場(chǎng)發(fā)展仍面臨五大挑戰(zhàn)：第一、在轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)方式的背景下，完成從創(chuàng)新企業(yè)、創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)變到支柱企業(yè)和支柱產(chǎn)業(yè)的跨度很大，這對(duì)創(chuàng)業(yè)板企業(yè)提出了巨大的挑戰(zhàn)；第二、如何從地域色彩強(qiáng)烈的國(guó)內(nèi)創(chuàng)新，轉(zhuǎn)變至成規(guī)模地建立起自己的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力，對(duì)創(chuàng)業(yè)板企業(yè)是一大考驗(yàn)；第三、需要理順風(fēng)險(xiǎn)投資資本的形成機(jī)制和擴(kuò)大風(fēng)險(xiǎn)投資的規(guī)模；第四、要堅(jiān)持創(chuàng)業(yè)板的投資者適當(dāng)性管理，使投資者都具備充分的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)；第五、創(chuàng)業(yè)板的發(fā)展對(duì)教育和人才培養(yǎng)制度也提出了挑戰(zhàn)。從創(chuàng)業(yè)板市場(chǎng)的發(fā)展來看，不管是創(chuàng)新經(jīng)濟(jì)還是創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)，人才都是第一資源，而人才跟教育有非常大的關(guān)聯(lián)，創(chuàng)業(yè)板的發(fā)展既能對(duì)現(xiàn)有的人才和教育提供很好的激勵(lì)，同時(shí)也對(duì)教育和人才培養(yǎng)制度提出了很大的挑戰(zhàn)。