十年醞釀，創(chuàng)業(yè)板終于修成正果。 
　　國慶節(jié)后，特瑞德、神州泰岳等10家首批創(chuàng)業(yè)板擬上市公司就有望正式掛牌上市。而第二批鼎漢技術(shù)、愛爾眼科等9家企業(yè)，網(wǎng)上申購的日子也已經(jīng)定在了10月13日。 

　　即將登上資本市場舞臺的創(chuàng)業(yè)者們，笑容滿面地迎接著四面八方的鮮花和掌聲，而就在他們身后，這一刻難掩興奮的還有創(chuàng)投“資本家”們。 

　　據(jù)統(tǒng)計，就在這19家即將在創(chuàng)業(yè)板上市的企業(yè)背后，就有15家公司披露有創(chuàng)業(yè)資本支持，而其中僅樂普醫(yī)療、愛爾眼科，以及中元華電身后有外資創(chuàng)投身影出現(xiàn)，其余全部是本土創(chuàng)投的天下。 

　　創(chuàng)業(yè)板首批10家公司平均發(fā)行市盈率超過40倍，本土創(chuàng)投無疑迎來了收獲季節(jié)。 

　　僅以重慶風投為例，2007年3月投入2000萬元增資萊美藥業(yè)，上市后持有1717.2225萬股，據(jù)估計一年后退出，四年間收益將增值20倍。 

　　創(chuàng)業(yè)投資領(lǐng)域，長期以來是外資唱主角，它們拋出了中海油、新浪、搜狐、網(wǎng)易以及盛大、阿里巴巴等一個個在境外紅籌上市的創(chuàng)富神話。 

　　金融危機之后，本土創(chuàng)投發(fā)展迅猛，而外資創(chuàng)投因為政策局限，且較多受金融危機影響，投資的步伐有所放緩。創(chuàng)業(yè)板開閘之時，本土創(chuàng)投迎來彎道超越的機會。 

　　本土創(chuàng)投創(chuàng)業(yè)板井噴 

　　深圳創(chuàng)投同業(yè)公會副會長王守仁對本刊記者說：“深圳的創(chuàng)投非?；钴S，總共加起來有400家左右創(chuàng)投公司，管理的資金有1000億，項目2000多個。” 

　　一直以來，本土民營的基金規(guī)模偏??；國有背景的創(chuàng)投，管理層又往往沒有自主權(quán)；在項目的退出渠道上，比較優(yōu)秀以及規(guī)模大的企業(yè)，A股市場上市審批嚴格；海外退出，優(yōu)勢又不及外資風投明顯，他們一直期待著創(chuàng)業(yè)板的問世。 

　　外資創(chuàng)投與本土創(chuàng)投力量懸殊，是不爭的事實。外資創(chuàng)投大多在海外有數(shù)十年發(fā)展歷史，而本土創(chuàng)投只是一個誕生于上世紀末的嬰兒，在股市全流通還沒有實現(xiàn)之前，本土創(chuàng)投只能眼看著外資創(chuàng)投從中國企業(yè)身上賺錢。 

　　“本土創(chuàng)投的發(fā)展經(jīng)歷了幾個標志性事件。第一，就是達晨創(chuàng)投投資的深圳同洲電子，2006年在深交所上市，這意味著本土創(chuàng)投辛辛苦苦的耕耘，換來了回報?！边_晨創(chuàng)投上海分公司總經(jīng)理傅仲宏說。 

　　達晨創(chuàng)投在同洲電子的投資，5年收益增值30倍，成為本土創(chuàng)投里程碑式的項目。隨后深圳創(chuàng)投、上海聯(lián)創(chuàng)等本土創(chuàng)投的投資項目也不斷在國內(nèi)A股市場上市，其豐厚回報與海外創(chuàng)投的境外紅籌上市比較，有過之而無不及。 

　　“第二，就是金融危機。2006年、2007年，股市火熱，新的創(chuàng)投公司如雨后春筍，但去年金融危機爆發(fā)，這些項目退出看不到頭，有的資金也撐不住了，很多本身是二級市場的資金，做短線的，沒操作經(jīng)驗，即使上市，也就是賺個一倍兩倍，覺得跟預期有大差距，這些錢還不如去炒股票，這些創(chuàng)投，就逐漸被市場淘汰了?！?nbsp;

　　金融危機并不是對達晨創(chuàng)投毫發(fā)未損，2008年，達晨投資的項目有8家送審準備上市的，結(jié)果只批了一家，“在深圳中小板上市，收益增值14倍?！?nbsp;

　　據(jù)悉，達晨2008年的投資項目達到18個，實際投資金額達4.2億元。而今年上半年已投出8個項目，下半年預計還有6~10個項目。 

　　“本土創(chuàng)投在金融危機時，步子沒有放慢，國際創(chuàng)投放慢了，本土創(chuàng)投出現(xiàn)彎道超越的機會?！备抵俸暝u價說。 

外資人民幣基金困境重重 

　　對外資創(chuàng)投而言，這兩年可能是最艱難的年份。 

　　首先是2006年9月8日商務部、外管局等六部委聯(lián)合公布的“十號文”，外資創(chuàng)投慣用的“兩頭在外”的投資模式被堵截。 

　　“兩頭在外”即由企業(yè)的投資者(或?qū)嶋H控制人)在境外注冊一個特殊目的公司(SPV)，通過海外重組，將國內(nèi)企業(yè)的權(quán)益全部或?qū)嵸|(zhì)性部分注入該公司，并以該公司為主體在海外上市。中海油、新浪、搜狐、網(wǎng)易以及盛大等著名企業(yè)無一例外都采用紅籌上市的模式。 

　　國家管理層期望能夠以此擋住當時熱錢快速流入流出的局面，亦希望國內(nèi)優(yōu)秀企業(yè)能夠回歸A股上市，讓中國股民分享企業(yè)高速增長的利潤。 

　　為應對新形勢，外資VC/PE，紛紛準備轉(zhuǎn)型。2007年，外資風投設立人民幣基金大熱。 

　　2007年，德同資本作為第一個吃螃蟹的外資VC，和國內(nèi)首個創(chuàng)業(yè)投資引導基金(FOF)——蘇州工業(yè)園區(qū)創(chuàng)業(yè)投資引導基金，成立中外合作非法人制人民幣基金公司，成功募集2.5億元的長三角基金，2008年9月份報到商務部外資司審批，12月份拿到批文。 

　　德同資本創(chuàng)始合伙人邵俊對《瞭望東方周刊》表示，目前這只基金已經(jīng)投資了70%。但是因為政策法律等原因，外資的身份問題仍然令人頭痛。 

　　“成立中外合作公司，相當于外商投資的再投資，即使是沒有控股的地位，在法律上仍然被當作外資來看待。這樣，中外合作形式的人民幣基金的意義就不是很大了?！?nbsp;

　　當初長三角基金設立的時候，是有積極意義的?！白畛醢凑辗梢?guī)定，商務部批準之后，外資部分的資金就可以結(jié)匯，我們投資項目的時候，不需要一個項目一個項目去批?！?nbsp;

　　不過，在長三角基金成立之后，國家外管局出臺“142號”文件，規(guī)定即使在岸投資了，商務主管部門批準成立的投資性外商投資企業(yè)從事境內(nèi)股權(quán)投資，其資本金的境內(nèi)劃轉(zhuǎn)應當經(jīng)外匯局核準后才可辦理。需要每個項目去申報審批結(jié)匯。 

　　“這就把我們這種再投資性質(zhì)的模式又打回原形，這跟我們原來海外基金通過離岸的模式來投，沒有區(qū)別了，只增加了行政成本?！?nbsp;

　　時間過去了兩年多，很多外資的人民幣基金，仍然在外資問題上糾結(jié)。 

　　除此以外，在2008年以來，海外創(chuàng)投受國際金融危機影響，投資步子明顯放慢了。 

　　邵俊直言，這兩年，外資風投新業(yè)務開展比較困難，一方面是消化存量，跟蹤10號文之前審批的一些海外上市的項目。 

　　政府引導基金，助推本土創(chuàng)投 

　　本土創(chuàng)投如此生猛，很重要的助推器是去年以來政府引導基金的大量涌現(xiàn)。 

　　在創(chuàng)投行業(yè)，中國LP(有限合伙人)的不成熟，已經(jīng)成為中國本土創(chuàng)投發(fā)展的主要阻力。機構(gòu)投資者除了全國社保，沒有可以投資的實體，剩下只有企業(yè)個人。創(chuàng)業(yè)投資每一個項目從投資到推出獲益平均需要7年時間，“個人如企業(yè)家讓做這么長線的投資，是有顧慮的，而國企高管任期有限，也不大會做這么長線的投資?！?nbsp;

　　在國內(nèi)民間LP很不發(fā)達的時候，政府出面充當了這樣的角色。 

　　2008年，發(fā)改委、財政部、商務部聯(lián)合發(fā)布的《關(guān)于創(chuàng)業(yè)投資引導基金規(guī)范設立與運作的指導意見》，引導基金是由政府設立并按市場化方式運作的政策性基金，主要通過扶持創(chuàng)業(yè)投資企業(yè)發(fā)展，引導社會資金進入創(chuàng)業(yè)投資領(lǐng)域。 

　　在金融危機爆發(fā)，國家4萬億經(jīng)濟刺激政策的大背景下，政府引導基金，更成為刺激經(jīng)濟的工具。政府引導基金，就是創(chuàng)投基金的母基金，通過政府財政資金，尋找民間資金，共同成立市場化的投資基金，放大政府投資效果。 

　　以上海浦東2006年成立的政府引導基金為例，由浦東新區(qū)政府出資20億，委托浦東科技進行管理運作，目前，已經(jīng)和11家VC簽訂了出資協(xié)議，出資6.5億，引導新建11個創(chuàng)投基金，集聚社會投資(含外資、社會民間投資等)總量達到109.35億元，放大效應17.5倍。 

　　浦東科投總經(jīng)理李勇軍透露，下一步計劃吸引和帶動超過300億規(guī)模的資金集聚浦東。 

　　政府引導基金對地方經(jīng)濟的發(fā)展功不可沒，因此，各地政府積極性很高，一些地方甚至由政府官員掛帥。 

　　此輪創(chuàng)業(yè)板受審上市企業(yè)身后最大贏家深創(chuàng)投，各地方分公司發(fā)展模式就是和地方政府引導基金合作，2006年從蘇州開始，之后是淄博，至今在30個省市和地方政府建立合作了創(chuàng)業(yè)投資引導基金。 

　　通過和政府引導基金合作建立全國網(wǎng)絡，為深創(chuàng)投形成了區(qū)別于其他創(chuàng)投的競爭優(yōu)勢?！暗谝痪褪侨谫Y，政府資金、社會資本再加上我們的資金，有放大兩倍的效應，我們出30%，政府和當?shù)爻?0%；投資項目源上有了非常大的發(fā)展，地方分支機構(gòu)發(fā)現(xiàn)和引導的投資項目已經(jīng)在今年上半年占深創(chuàng)投的60%以上?！鄙顒?chuàng)投北京分公司總經(jīng)理劉綱說。
外資VC謹慎樂觀 

　　以A股IPO重啟后23只新股先后公布的發(fā)行價看，其平均市盈率高達38倍，遠遠高于美國、中國香港等成熟市場水平。創(chuàng)業(yè)板首批上市10家企業(yè)，平均市盈率達到40倍，最高的達到68.8倍。所以，如果不考慮其他行政管理成本上的增加，外資風投選擇境內(nèi)上市的，投資收益要更高。 

　　他們無法不重視境內(nèi)退出渠道。 

　　德同長三角人民幣基金，目前已經(jīng)投資了70%，其中就包括了深圳的鼎識科技?！斑@次沒有趕上創(chuàng)業(yè)板第一批，但是未來，是考慮要走創(chuàng)業(yè)板上市退出這條路的?！?nbsp;

　　對外資創(chuàng)投而言，好消息也是接連不斷的。今年6月2日《上海市浦東新區(qū)設立外商投資股權(quán)投資管理企業(yè)試行辦法》下發(fā)，已成為國內(nèi)首個允許外資股權(quán)投資公司以“股權(quán)投資管理企業(yè)”身份進行合法登記注冊的地區(qū)。 

　　浦東新區(qū)政府一位人士向《瞭望東方周刊》解釋說，“之前的外資VC、PE一直是按照投資公司、咨詢公司的形式來注冊，進行股權(quán)投資業(yè)務這種形式的外資不能設立人民幣基金?！?nbsp;

　　上海的先行先試，為外資人民幣基金的設立打開一條渠道。 

　　“下一步爭取外資直接進來結(jié)匯，然后設立人民幣基金。當然這需要國家層面的政策支持。” 

　　據(jù)上述人士透露，目前，已經(jīng)有普凱、德豐杰、第一東方、黑石等6家外資PE準備落戶浦東，成立外商投資股權(quán)投資管理公司?！胺抡漳壳昂细窬惩馔顿Y者QFII的做法，既然外資都能進中國二級市場炒股票，為什么不能進行股權(quán)投資，設一個合格境外股權(quán)投資者QFLP呢？” 

　　但是這些想法真正付諸實施，還需要相當漫長的時間。