據(jù)記者多方了解，目前國(guó)內(nèi)七八百家本土創(chuàng)投中，真正規(guī)范的僅有30—50家，但就是這少數(shù)的幾十家本土創(chuàng)投，在過去五六年的時(shí)間里，飛速成長(zhǎng)起來。在清科集團(tuán)去年底對(duì)中國(guó)創(chuàng)投的排名中，深圳市創(chuàng)新投資集團(tuán)有限公司（簡(jiǎn)稱深創(chuàng)投）榮登榜首，超越了之前一直領(lǐng)先的紅杉、IDG等國(guó)際知名的外資創(chuàng)投。隨著中國(guó)資本市場(chǎng)的逐漸壯大，以及人民幣基金的強(qiáng)勢(shì)崛起，以深創(chuàng)投為代表的本土創(chuàng)投正在迅速趕超外資創(chuàng)投。
　　金融危機(jī)重創(chuàng)外資創(chuàng)投
    “在創(chuàng)業(yè)投資的融資、投資、管理及退出四個(gè)環(huán)節(jié)中，融資和退出環(huán)節(jié)受金融危機(jī)的沖擊最為直接。”深創(chuàng)投總裁李萬壽告訴記者。該公司去年退出項(xiàng)目的數(shù)量較年初計(jì)劃縮減一半，即由原計(jì)劃的12—15個(gè)企業(yè)實(shí)現(xiàn)境內(nèi)外上市，最終下降為5個(gè)。
        中國(guó)風(fēng)險(xiǎn)投資研究院的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示，2008年中國(guó)創(chuàng)投市場(chǎng)新募集的資金規(guī)模達(dá)1018.67億元，比2007年增長(zhǎng)14%，但上下半年差異較大，下半年募資金額驟降，僅占全年募資總額的27%。另據(jù)統(tǒng)計(jì)，自2008年以來，不確定的宏觀經(jīng)濟(jì)及金融危機(jī)等負(fù)面因素迫使原本計(jì)劃上市的企業(yè)不得不取消上市計(jì)劃或者延期。
        清科研究部經(jīng)理王明良表示，外資創(chuàng)投募集資金主要來自海外各種基金及個(gè)人投資者，且退出也主要在海外市場(chǎng)實(shí)現(xiàn)，因此，上述兩個(gè)環(huán)節(jié)中，外資創(chuàng)投所受的影響更為顯著，這也使得他們短期內(nèi)面臨較大的資金短缺壓力。
　　本土創(chuàng)投趁勢(shì)發(fā)展
        在不少創(chuàng)投人士看來，金融危機(jī)對(duì)創(chuàng)投的投資和管理兩個(gè)環(huán)節(jié)而言是一大機(jī)遇。創(chuàng)投在投資中有了更大的談判籌碼，并以此壓低投資價(jià)格，以獲得較多的股權(quán)比例。危機(jī)時(shí)期創(chuàng)投更容易實(shí)現(xiàn)低進(jìn)高出的投資策略，大大降低投資成本。正是基于這一判斷，深創(chuàng)投在2008年實(shí)際投資58個(gè)項(xiàng)目，投資額與2007年持平。清科的研究報(bào)告也顯示，雖然創(chuàng)投機(jī)構(gòu)的投資趨于謹(jǐn)慎，但2008年尤其是上半年，投資額度呈明顯增長(zhǎng)趨勢(shì)。
        就管理環(huán)節(jié)而言，金融危機(jī)迫使創(chuàng)投機(jī)構(gòu)不得不花費(fèi)更多時(shí)間對(duì)所投資的企業(yè)進(jìn)行金融危機(jī)影響調(diào)查，并針對(duì)之前一直隱含的問題進(jìn)行相應(yīng)的戰(zhàn)略調(diào)整，從而強(qiáng)化了對(duì)投資企業(yè)的管理。這在一定程度上也減少了投資的風(fēng)險(xiǎn)。
　　人民幣基金優(yōu)勢(shì)漸顯
        談到外資創(chuàng)投與本土創(chuàng)投的差距，有業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，外資創(chuàng)投最大的優(yōu)勢(shì)便是資本優(yōu)勢(shì)，無論是募集資金、管理資本還是單項(xiàng)投資，本土創(chuàng)投仍與之存在不小差距。目前全國(guó)三四百家的外資創(chuàng)投帶來的美元投資占據(jù)著60%—70%的市場(chǎng)份額，而七八百家的本土創(chuàng)投僅占有30%—40%的市場(chǎng)份額。但業(yè)內(nèi)人士預(yù)期，未來數(shù)年內(nèi)，人民幣投資有機(jī)會(huì)超過美元投資，成為中國(guó)創(chuàng)投的主流。
        他們認(rèn)為，去年政府創(chuàng)投引導(dǎo)基金的杠桿效應(yīng)逐步顯現(xiàn)，再加上全國(guó)社?；稹⑷碳氨ｋU(xiǎn)等多類金融資本獲準(zhǔn)自主進(jìn)行股權(quán)投資，本土創(chuàng)投的融資渠道大為拓寬，這直接帶動(dòng)了人民幣基金的強(qiáng)勢(shì)崛起。
        中國(guó)風(fēng)險(xiǎn)投資研究院調(diào)查統(tǒng)計(jì)也顯示，去年人民幣募集和投資都增長(zhǎng)迅速，新募集的基金中約80%都是以人民幣募集，募集金額占總募集金額的22.97%。
　　外資創(chuàng)投本土化漸成趨勢(shì)
        在外資創(chuàng)投看來，單一的離岸式模式已逐漸成為他們長(zhǎng)期發(fā)展的瓶頸。
        李萬壽認(rèn)為，與外資創(chuàng)投相比，本土創(chuàng)投的優(yōu)勢(shì)在于，本土化優(yōu)勢(shì)使得他們對(duì)本土市場(chǎng)及行業(yè)能夠有更為深刻的了解、認(rèn)識(shí)和積累。尤其政府引導(dǎo)基金，更容易獲得企業(yè)的認(rèn)可和信任，這些優(yōu)勢(shì)對(duì)于確保投資成功至關(guān)重要。從長(zhǎng)遠(yuǎn)看，入鄉(xiāng)隨俗，外資創(chuàng)投本土化，將成為中國(guó)投行業(yè)的一個(gè)必然趨勢(shì)。
        中國(guó)風(fēng)險(xiǎn)投資研究院研究主管蔡新穎也指出，隨著中國(guó)資本市場(chǎng)的崛起，外資創(chuàng)投和本土創(chuàng)投已開始交叉融合，兩者間的界限變得越來越模糊，已無法單純地用管理團(tuán)隊(duì)背景、資金來源及注冊(cè)地等指標(biāo)進(jìn)行區(qū)分。