“目前我們在中國保持著每個月一個項目的投資進度?！?月12日，英特爾全球投資機構(gòu)———英特爾投資亞太區(qū)總監(jiān)張仲在北京接受南方都市報記者采訪時承認：“雖然很多風(fēng)險投資基金放慢了腳步，但是我們認為這仍然是最好的投資階段?！?/p>

　　在這個英特爾工程師出身的風(fēng)險投資家眼中，以前投資熱的時候很多項目價格也高，對投資者而言并不是好事。隨著市場預(yù)期的下滑以及公司未來的調(diào)整，很多投資項目越來越符合其真實估值。

　　2月11日，英特爾投資在杭州宣布注資浙江銀江股份，雙方將在軟件創(chuàng)新及優(yōu)化解決方案方面上展開全面合作。盡管英特爾方面沒有透露對于銀江的具體投資額，但張仲表示：“我們看好這個企業(yè)在未來智能醫(yī)療領(lǐng)域的先發(fā)優(yōu)勢，它將是中國正在進行的醫(yī)療改革的受益者。”

　　在本月初湯森路透公布的2008年美國十大風(fēng)險投資公司排名中，英特爾投資以全年投資81個企業(yè)超越紅杉資本等風(fēng)險投資商而位列前三甲。在全面收縮戰(zhàn)線的風(fēng)險投資商中，英特爾投資此舉被譽為：“在危機面前，產(chǎn)業(yè)資本比金融資本更堅持，更著眼于未來的戰(zhàn)略。”

　　中國基金規(guī)模最大

　　如果從1998年投資搜狐算起，英特爾投資在中國已經(jīng)11年了。背負著“財務(wù)回報”與“戰(zhàn)略回報”的雙重使命，英特爾投資必須在獲得財務(wù)回報的同時，要使被投資公司與英特爾公司在未來業(yè)務(wù)上達成戰(zhàn)略合作。

　　“長期以來，我們一直把中國作為英特爾投資最重要的投資對象之一，我們在其他國家并沒有規(guī)模如此大的基金?！庇⑻貭柾顿Y總裁蘇愛文說。

　　2005年蘇愛文成為英特爾投資總裁后，迅速提高了美國以外技術(shù)中心的重要性。同年，英特爾投資將其第一筆大手筆的投資———價值兩億美元的“英特爾投資中國技術(shù)1號基金”投入到中國市場，包括東軟集團、金山軟件、唯晶科技等28家中國企業(yè)從中獲益。

　　“我們只用了30個月就花光了2億美金?！睆堉俪姓J，當(dāng)年他承諾將用三年時間投資這筆資金時“原來還覺得這個想法很激進，沒想到提前半年花光了所有錢?！?/p>

　　2008年4月，英特爾投資宣布將用5億元成立“英特爾投資中國技術(shù)2號基金”。6個月后，他們宣布了三項投資，包括一個太陽能項目。

　　雖然日前英特爾公司宣布將在未來12個月內(nèi)關(guān)閉位于上海浦東的封裝測試廠，轉(zhuǎn)遷至成都，以縮減成本，但英特爾投資方面仍然保持著每月一個項目的投資進度。

　　做成一個項目僅需半年

　　作為英特爾公司的全球投資機構(gòu)，英特爾投資與紅杉資本、KPCB等國際頂級VC比起來，難免被質(zhì)疑是否能像它的技術(shù)那樣具有競爭力。而事實上，英特爾投資不僅是其母公司在資本全球化過程當(dāng)中不可或缺的先鋒，通過母公司為投資組合公司所提供的高附加值已經(jīng)開始動搖VC們的地位。

　　“從發(fā)現(xiàn)項目開始到做成，一般情況英特爾投資只需要6個月左右，不僅因為英特爾有龐大的業(yè)務(wù)部門幫助英特爾投資做評估和技術(shù)支持，英特爾龐大的現(xiàn)金儲備也為英特爾投資提供了無限支撐?！睆堉俦硎荆⑻貭柾顿Y惟一的資金提供方就是英特爾自己，而獨立合伙制創(chuàng)投通常需要花1/5到1/4的時間進行融資。

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