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債權(quán)型投資成創(chuàng)投“過(guò)渡產(chǎn)物”
發(fā)布日期:2011-07-28
 股權(quán)型投資遭遇退出尷尬,債權(quán)型投資正成為創(chuàng)投們更好控制現(xiàn)金流的另一條新出路。

  剛于今年9月在武漢掛牌成立的華中首家合伙制私募基金融眾基金的執(zhí)行合伙人張海濤告訴《第一財(cái)經(jīng)日?qǐng)?bào)》,目前其用于債權(quán)型投資的2億元規(guī)模的資金都已悉數(shù)投入使用。

  他表示,近階段融眾基金將偏向于債權(quán)型投資,但今后會(huì)逐步在債權(quán)型投資與股權(quán)型投資這兩種投資方式中獲取平衡。

  德豐杰全球創(chuàng)業(yè)投資基金(下稱“德豐杰”)高級(jí)分析員鄭譽(yù)芬則直言不諱地表示,對(duì)本土規(guī)模尚小的創(chuàng)投來(lái)講,在目前市場(chǎng)行情不被看好,自身資金量有限,無(wú)法與大機(jī)構(gòu)爭(zhēng)奪優(yōu)勢(shì)項(xiàng)目的情況下,更多地采用債權(quán)型投資的做法,不僅能保證一定的收益,同時(shí)還能降低投資風(fēng)險(xiǎn)。

  債權(quán)變股權(quán)

  債權(quán)型投資的模式主要是讓企業(yè)通過(guò)借錢的方式向投資機(jī)構(gòu)進(jìn)行融資,但投資機(jī)構(gòu)并不占有企業(yè)的股權(quán),企業(yè)以債權(quán)的形式承擔(dān)資金的利息,并在借款到期后向投資機(jī)構(gòu)償還資金的本金。如若企業(yè)在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)無(wú)法償還資金,則債權(quán)將自動(dòng)轉(zhuǎn)化為企業(yè)股權(quán),變相地以股權(quán)型投資的方式介入項(xiàng)目。

  與股權(quán)型投資長(zhǎng)期持有不同的是,債權(quán)型投資的周期相對(duì)較短。據(jù)張海濤介紹,目前融眾基金從事的債權(quán)型投資的周期一般不超過(guò)6個(gè)月,平均的資金周轉(zhuǎn)率為1~1.5個(gè)月,以此確保正常的資金流轉(zhuǎn)。

  “我們選擇更多的還是一些成熟企業(yè),他們?cè)谑袌?chǎng)發(fā)生波動(dòng)的時(shí)候,在短時(shí)間內(nèi)出現(xiàn)了一定的資金缺口,他們以股權(quán)或是個(gè)人信用等形式作為抵押,我們給予短期的資金支持幫助企業(yè)度過(guò)暫時(shí)的難關(guān)?!睆埡f(shuō),“目前,融眾基金與工商銀行、中信銀行、民生銀行等諸多金融機(jī)構(gòu)達(dá)成合作,由銀行直接推薦目標(biāo)客戶,以此來(lái)保證投資的成功率?!睋?jù)其透露,目前,融眾基金通過(guò)債權(quán)型投資方式獲取的收益一般為銀行基準(zhǔn)利率的4倍左右。

  融眾基金的合伙人和投資人中間有不少曾有銀行工作經(jīng)驗(yàn)。

  張海濤表示,從去年銀根縮緊,到今年金融危機(jī)迫使目前投資機(jī)構(gòu)使用債權(quán)型投資的方式比較普遍,這是特殊時(shí)期的一種階段性結(jié)構(gòu)性調(diào)整。

  鄭譽(yù)芬也告訴記者,作為一項(xiàng)非常規(guī)性的業(yè)務(wù),德豐杰之前曾對(duì)一些已投企業(yè)進(jìn)行過(guò)債權(quán)型投資。但她說(shuō),“不是任何企業(yè)都可以獲得債權(quán)型融資,風(fēng)投會(huì)考量企業(yè)的成長(zhǎng)性,是否有接受過(guò)其他風(fēng)投的投資,以及是否有將債權(quán)轉(zhuǎn)成股權(quán)的可能性等等,畢竟這也是一種風(fēng)險(xiǎn)投資?!?/p>

  PE、VC各取所需

  “如果不是被逼上梁山了,企業(yè)絕對(duì)不會(huì)考慮債權(quán)型融資的方式?!编嵶u(yù)芬說(shuō),“這些企業(yè)往往遭遇了短期的現(xiàn)金流,但不希望過(guò)多地稀釋股權(quán),才會(huì)迫于無(wú)奈采取上述方式?!彼硎?,“債權(quán)轉(zhuǎn)股權(quán)的做法對(duì)PE有利,他們可能會(huì)以低價(jià)格拿到企業(yè)股權(quán)。但對(duì)企業(yè)而言,在簽訂協(xié)議時(shí)附帶的對(duì)賭協(xié)議可能比較苛刻,企業(yè)承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn)往往更大。”

  IDG合伙人章蘇陽(yáng)則認(rèn)為,并不是所有的投資機(jī)構(gòu)在當(dāng)前都過(guò)多地倚重債權(quán)型投資。在他看來(lái),這種投資方式只是風(fēng)投分期進(jìn)入項(xiàng)目的一個(gè)階段產(chǎn)物,很多風(fēng)投在正式投資前可能會(huì)給企業(yè)一筆債權(quán)型投資用于鎖定項(xiàng)目。

  “債權(quán)型投資方式其實(shí)一直都有,只是在目前的情況下,對(duì)于偏重后期項(xiàng)目的PE投資機(jī)構(gòu)而言,采取債權(quán)型投資的方式可能會(huì)多點(diǎn)。但對(duì)于投早、中期項(xiàng)目的VC而言,這種做法無(wú)任何意義?!闭绿K陽(yáng)說(shuō)。

  鄭譽(yù)芬表示,債權(quán)型投資的方式對(duì)于VC而言,更多的還是起到一個(gè)試金石的作用?!霸谕顿Y之前先給企業(yè)一筆短期貸款作為嘗試,如果企業(yè)有發(fā)展,再?zèng)Q定是否給予股權(quán)投資,這也是一種降低投資風(fēng)險(xiǎn)的方式。”

(責(zé)任編輯:zsy)

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