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風(fēng)險投資今后退出將瞄準(zhǔn)A股上市
發(fā)布日期:2011-07-26
      去年我國風(fēng)險投資金額接近20億美元
  
  本報記者 尹濤 實(shí)習(xí)記者 魏瑋
  
  在日前舉辦的“創(chuàng)業(yè)投資在中國”商界·名家午餐會上,熊曉鴿、張帆等眾多創(chuàng)投界的重量級人物濟(jì)濟(jì)一堂,他們斷言今后國內(nèi)會有更多的企業(yè)扎根本土,A股上市將成為創(chuàng)投退出的主要途徑。

  “中國的錢真的很多”

  “中國去年風(fēng)險投資有將近20億美金,已經(jīng)達(dá)到美國硅谷每年投資的四分之一?!奔t杉資本(Sequoia Capital)中國基金創(chuàng)始合伙人張帆在午餐會上,這樣向媒體介紹。

  此前,根據(jù)《2006中國風(fēng)險投資年度調(diào)研報告》數(shù)據(jù),去年中國創(chuàng)業(yè)投資市場的投資總額達(dá)到歷史新高,投資金額高達(dá)143.64億元人民幣,比2005年高出五成以上,成為僅次于美國,獲得創(chuàng)業(yè)投資總額第二的國家。

  IDG技術(shù)創(chuàng)業(yè)投資基金全球副總裁兼亞洲區(qū)總裁熊曉鴿也認(rèn)為:“現(xiàn)在中國的錢真的很多,而且大家都還在琢磨怎么在國內(nèi)投資,怎么用人民幣投資。”德克薩斯太平洋集團(tuán)合伙人王兟補(bǔ)充說:“中國十幾年內(nèi)就要全面進(jìn)入老齡化社會,如果今天不把我們1萬億美元的財富,不把銀行里幾十萬億元人民幣用好,有朝一日局面將變得失控?!?br />
  安永的數(shù)據(jù)顯示,5年前,中國獲得的風(fēng)險投資總額只有德國的1/5,以色列的1/7,美國的1/73。而2006年,中國獲得的風(fēng)險投資是德國的2倍,與以色列基本持平,不過仍然只有美國的1/20。

  業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為,去年國內(nèi)創(chuàng)投事業(yè)蓬勃發(fā)展基于以下幾點(diǎn),首先,2005年和2006年兩年間,中國創(chuàng)投市場新募集基金額都升至40億美元上下,因此創(chuàng)投資本有足夠的本錢投資于國內(nèi)各類企業(yè);另外,因為中國經(jīng)濟(jì)的持續(xù)快速發(fā)展,從熱門的TMT(Technology,Media,Telecom,即科技,媒體,電信)到傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè),由新能源到服務(wù)業(yè),都有良好的發(fā)展機(jī)會,這也間接帶動投資人的信心及整體創(chuàng)業(yè)投資產(chǎn)業(yè)的多元化發(fā)展。

  2006年,外資創(chuàng)投機(jī)構(gòu)在中國市場上投放的創(chuàng)業(yè)投資金額占市場總額的74.2%,仍然占絕對主導(dǎo),本土機(jī)構(gòu)則僅為18.3%。

  欲借A股上市退出

  風(fēng)險投資的目的不是控股,無論成功與否,退出都是風(fēng)險投資的必然選擇。風(fēng)險投資的退出方式包括IPO、收購和清算。

  一直以來,風(fēng)險投資公司在中國的退出渠道,都集中在海外上市上。對此,張帆表示:“現(xiàn)在很多投資公司紛紛選擇在國內(nèi)資本市場退出。在A股市場全流通之后,中國股票市場蘊(yùn)含非常大的前景,越來越多的創(chuàng)業(yè)型企業(yè)不再去海外,而是選擇扎根本土,在國內(nèi)上市。我們也在積極醞釀以人民幣貨幣來投入?!?br />
  他還談到:“從長遠(yuǎn)來看,一個國家風(fēng)險投資行業(yè)的健康發(fā)展,一定要把這個國家本身的財富充分運(yùn)用起來。中國很多的錢還沒有有效地得到利用,看到很多企業(yè)家去典當(dāng),去地下錢莊借款,我覺得非常不合時宜。我們非常希望能帶動中國的財富真正運(yùn)用于經(jīng)濟(jì)的良性互動中去!”

  創(chuàng)新型企業(yè)將得到更多機(jī)會

  北極光創(chuàng)投創(chuàng)始合伙人鄧峰說:“現(xiàn)在美國的風(fēng)險投資集中在IT等高新科技行業(yè),而在中國甚至連農(nóng)業(yè)都做,這與美國七八十年代風(fēng)投剛剛興起時很相似?!?br />
  2006年與2005年比,從獲得創(chuàng)投的企業(yè)數(shù)量上看,傳統(tǒng)行業(yè)壓過了創(chuàng)新型行業(yè)。前11個月在海外上市傳統(tǒng)行業(yè)公司數(shù)量合計有40家,占中國境外上市企業(yè)總數(shù)的61.5%。服務(wù)業(yè)和IT上市數(shù)量相同,均為8家。其他高科技行業(yè)和生物、醫(yī)藥行業(yè)各只有5家和4家。2006年IT行業(yè)獲得創(chuàng)業(yè)投資的數(shù)量占比從66.2%下降到了59.6%。

  從融資額度方面看,服務(wù)業(yè)則獲得了最多的青睞。8家服務(wù)業(yè)上市公司合計融資301.26億美元,占去年前11個月中國企業(yè)境外上市企業(yè)融資總額的84.1%,如IDG對如家的成功投資,SAIF投資環(huán)球雅思連鎖教育集團(tuán)數(shù)億元等。而傳統(tǒng)行業(yè)融資額僅為46.16億美元。其他三個行業(yè)融資能力相當(dāng)。

  不過,張帆預(yù)計,今后5-10年,風(fēng)險投資基金會逐漸產(chǎn)生分化,因為那時候大多數(shù)傳統(tǒng)行業(yè)的機(jī)會將不復(fù)存在,創(chuàng)新型企業(yè)將會重新領(lǐng)導(dǎo)整個國家生產(chǎn)力的發(fā)展。企業(yè)家可以從傳統(tǒng)行業(yè)中走出來,打造自己企業(yè)里的龍頭企業(yè),也可以在專利技術(shù)、新材料、新能源、環(huán)境保護(hù)、生物醫(yī)療技術(shù)、垃圾處理等方面打造許多嶄新的企業(yè)。

  發(fā)展風(fēng)投需要完善市場環(huán)境

  同為發(fā)展中國家,印度日益強(qiáng)勁的市場需求也吸引著國際資本的目光,創(chuàng)業(yè)投資力量在印度的動作幅度甚至更大。2006年,印度獲得的風(fēng)投總額與中國基本相當(dāng),但平均單筆投資卻是中國公司的2.5倍。例如,作為全球最成功的風(fēng)險投資基金之一,紅杉資本就向印度軟件公司AppLabs Technologies注入了1000萬美元風(fēng)險投資。

  業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為,中國要想吸引更多的強(qiáng)勢創(chuàng)業(yè)投資,需要更好的市場環(huán)境。目前,知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)薄弱、資本市場欠成熟,以及政策的不完善使得很多風(fēng)險投資顧慮重重,停留在觀望階段。(中證網(wǎng))
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